公司要裁掉一个部门，你认为最应裁掉的是哪个？
2023-01-18
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朋也观点：这个主要是看公司的大小和规模来看，如果真的是比较小的公司，大概也就100来个人，就不需要人事和行政，顶多配置一个人负责人事和行政就可以了。
我当初在大学毕业实习的时候，公司规模也就100多个人，只有一个人负责行政，还兼管前台，财务，人事，甚至还包括核算我们公寓的水电和租房费用。
如果连100个人都不到的小型公司，老板一个人几乎就能包揽所有的管理工作，最多配置两个帮忙管理员工的，剩下的什么考核绩效，人员发展规划，考勤社保什么的，这些都是非常简单的工作，现学现用的没问题。
公司人数少的时候，不需要流程，也用不上制度，大家都在一起干活，谁干得好，谁干得不好，老板一眼就能够看出来，怎么加工资，给谁调薪，也不用偏要总结出个表格和数据对比。
这个阶段施行的是人治，并非法制，所以职能部门就显得可有可无，还不如把利润多分给业务部门，这是目前的公司的命脉。
公司发展起来了，有300到500人，甚至更多的时候，才会考虑去专门设置人事部门，行政部门，这方面的工作，随着员工的增长，也跟着多了起来，再让业务部门的来兼顾，就会有点显得力不从心。
说实话就我现在的单位，也算是业内数一数二的，我这个部门主管，手底下每一名员工的入职离职，社保等等所有的工作，都是我来做的，根本用不上单位人事部门。
人事不懂专业技术，所以面试的时候还是要我去，要不要这个人，也是我说话算，所以人事负责的东西，除非是员工基数大，否则真心没必要设置。
