单位一把手让你去办事，刚出门碰见二把手告诉你马上去办另一个事，该如何处理？
感谢邀请回答这个问题我的体验是千万必要把这等事给复杂化了，最简单和最有智慧含量的处理方法是，先高高兴兴地接过二把手交办的事情，让二把手感到你最听他的话，叫干啥就干啥。
我为什么要这样说？
因为有几个源自我亲身体验的理由。
理由一：我把这种最有效的方法叫做“店小二”模式，或者是“阿庆嫂”模式。
我的这种处理方法之所以屡试不爽，并在长时间内把一、二把手搭对的乐呵呵的，最根本的一点是我没有将所谓的“点小二”模式和“阿庆嫂”模式，仅仅看成是一种方法论，而是将这两种模式视为自己在一、二把手之间能够左右逢源和游刃有余的职场信条，并受益匪浅。
，理由二：我认为这两种模式之所以有效在于能够精准把握一、而把手不同的心理定势。
我的体验是这两种模式所蕴含的最大智慧在于把握人心投其所好。
因为一、二把人在随便使唤我这个问题上存在着不同的心理定势。
一把手是职场的天可以主宰一切，其优越的呼风唤雨的心理定势自然不必多说。
同样二把手那种所具有的一人之下万人之上的心理定势虽然比较脆弱和复杂，但其权威性也容不得小觑。
因此一把手一般根本不会怀疑我不按他的话去做，但二把手却可以以我不先搭对他为由，而认为我小看了他。
因此我把握了二把手的心理，自然更会用这两种模式来先稳住他，满足他的的心理需要。
理由三：所谓“店小二”模式的核心要义是自己甘作磨房里的小毛驴。
我的体验是，将自己定位是磨房里的小毛驴，是我能够成功用“店小二”这种模式，来服务于一、二把手，特别是不让二把手对我心生芥蒂的自我定位。
如果我没有这个正确的定位，就有可能迷失了自己的心智，做出既得罪一把手又伤害了二把手自尊的的愚蠢之事。
理由四：所谓“阿庆嫂”模式的核心要义是滴水不漏笑迎八方客。
我同样体验到，我如果不能够将阿庆嫂所具有的滴水不漏和笑迎八方客的待人之道学到手，我就会在不知不觉中失去了我自己自我定位和该有的伺候一、二把手的智慧，甚至会可能忽略了二把手的心理感受，使自己陷于不义之地。
理由五：用时间换空间和瞒天过海才能够做到明哲保身。
我最深层次的体验是，无论是我采取的所谓的“店小二”模式，还是所谓的“阿庆嫂”模式，其最重要的用意是，无非是想用时间换空间和瞒天过海的思想理念，来从容地应对一、二把手在脚前脚后给我交办的这种不好处理的局面。
因此我为了明哲保身，也只能凭着自己所拥有的底气和智慧，在同一个时间点上，同时接受一、二把手的指派，在时间上打好时间差，在空间上争取做到分身有术，分别让一、二把手各得其乐。
