40岁在国企干到科长，因企业分流成为工人，以后20年该怎么发展？
2022-08-26
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看你认命否。
实际上在我的单位曾经是有类似情况，大概说一下。
当年公司改革，就是兄弟单位几个合并，比如说ab公司合并成为一个公司，这样问题出现了，比如说，原来的客服部部长，a公司本来就一个正部长一个副部长，同样的道理，b公司也这样，问题是ab合并了，那就只能有一个正的部长，一个副的部长，所谓的一个萝卜一个坑。
所以当年的做法就是保留福利待遇一年，但是这四个人，还要到了最后只剩下一个人做部长，剩下的三个都会成为普通管理人员。
是的，我当年就是这个部门的，只是幸好我只是普通的员工，我们不受影响，反正合并在一起我们小兵就继续是小兵。
反而是我的部长，在单位合并后马上成为我的平级，但是问题不大，他保留待遇一年呢。
问题是这种心理的落差让我部长非常的痛苦。
毕竟是过去使唤人，而且工资也高，现在是被人使唤，然后这个工资只能有一年。
他当时很不忿，很想辞职出去。
但是实际上他出去是找不到工作的，中专毕业，没有什么实际的工作技能，有的只是在这个公司工作了十年的经验，怎么办？
所以郁郁寡欢了半年，后来他就托人把自己调整到另外一个兄弟单位去，当然也不可能做什么领导，因为我们系统内的全部公司都在改革，都有各种各样的合并，所以他即便到了新的公司，也就是正好那边有个组长退休了，所以他也算降了一级顶替组长的位置，那也好，总比在我这里好，在我这里是降了两级，到别的公司还算一个小头目不是。
所以现在的改革，有时真的不是你想怎么样就怎么样。
不过我觉得既然在这个系统内这么多年，积累的经验足以帮助自己在职场有所发展。
其实在国企，相对来说资历是比较有用的，当然啦，年轻人也会很多。
但是如果能早点做好准备，就像我说的我的旧部长一样，那就是比较好的方式啦如果不行，躺平也好。
毕竟现在外面不好找工作，先有一个稳定的工作再说。
