京东价格战_京东价格战背后的思考

大家好，相信到目前为止很多朋友对于京东价格战和京东价格战经典案例不太懂，不知道是什么意思？那么今天就由我来为大家分享京东价格战相关的知识点，文章篇幅可能较长，大家耐心阅读，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

、京东国美苏宁为什么突然开始打价格战了?

从旁观者的角度，这无外乎是一场企业间的微博约架。

如果是本身就有消费需求的消费者的话，也许会有一些利益。但是，每一次商家的价格大战，都是一种促进消费的手段。

年8月，京东挑起价格战“未来三年大家电零毛利，保证比国美、苏宁便宜10%以上”，苏宁的回应则是“价格必然低于京东，价差双倍赔付”。

“比价”本不是电商行业里的新生代产物，天猫、京东、国美在线、苏宁易购等平台几乎都挑起过全网比价和隔空喊话。甚至在某一年的双十一里，苹果手机也因为几大电商平台的激烈价格战而无辜躺枪，“保值神器”成了“跳水大王”。

京东认为网络营销已经到了足以取代传统超市模式，这主要源自于国内暴涨的地租。等因素使苏宁无法很好降低成本。京东就算比国美苏宁便宜10%都不一定赔钱。京东顶多租个仓库，剩下就是雇人出货，客服，其它没成本了。。

以较小的牺牲换取难以估量的口碑，这也是价格战手段。

、苏宁为什么快倒闭了

自2021年9月起，该机构已先后举行7期“苏宁易购拖欠中小企业款项案件论证会”。关于近期的苏宁易购被申请破产清算，亦与相关案件有关。

苏宁易购凌晨回应破产清算传闻，并表示这些都是谣言，苏宁易购屡屡选入破产传闻是因为苏宁易购出现了信任危机。苏宁易购此前确实出现了很多问题，而且也和供应商之间产生了一些小摩擦。

廊坊苏宁倒闭了。根据查询苏宁官网显示。2022年，苏宁集团宣布破产并关闭。苏宁的线上业务发展缓慢，无法与京东、天猫等电商平台竞争且苏宁的管理层人才不足，管理水平低等综合因素作用下，导致苏宁集团的破产。

此外，Suning.cn已经破产的消息是捏造的。此外，供应商希望通过这种方式快速收回欠款。需要从以下四个方面来解释和分析两家供应商申请Suning.cn破产清算的具体原因。

、为什么同一种药品在京东上的价格差距那么大?

1、因进货批次不同价格就会有所不同，京东商城每一个店铺都是从不同的渠道进行进货的，中间商不同所以价格高低也是不一样的。商品质量不同，有些店铺卖正品，有的卖假货，有的卖高仿，价格自然就会不一样。

2、首先同样的药在不同的地方价格有差异，其次同一个地方各家药店的进货渠道价格也不一样，第三同行竞争，薄利多销，各种营销手段你懂的。

3、物价局限高不限低。不同的进货渠道和量级，进货价格也会有区别。也就是说，哪怕是同样进货价的商家，只要不超过上限，卖什么价商家自己决定。有的赚钱，有的保平，有的亏本，只要卖家乐意，上限之下随商家意。

4、因为京东活动比较多，又临近京东的周年庆。有很多的药品都有搞活动促销。我说一下我最近经历，药店买的荨麻疹药膏15块钱。

、生力片京东跟淘宝上差十几块有什么不一样吗?

1、生力片的价格参差不齐，因为壮腰健肾丸有很多不同的规格和制剂，还会受到不同的地区、不同的厂家、不同的药店出售的影响等，价钱都会有一些不一样，但差价不会太大。

2、一样的一种商品京东上就贵，淘宝上就便宜，首先是因为两者的定位不同，京东稍微高端一点。其次是因为他们的服务也不一样，京东服务要更完善。最后就是他们的物流时效也不一样。

3、淘宝京东平台的产品是会有差异的，因为每家商家在每个平台开店，并不是指定唯一的店铺，可以由不同的店铺进行开业销售，所以他们的价格和质量都有差异。

、京东的成本

1、京东开店经营成本最低的是POP，也就是一般的非自营。

2、一万左右。京东店群成本：算店铺流动资金，拍单用，一个店铺需要准备3000-5000元，店铺押金需要京5000-7000，一共需要1万左右。

3、京东商城的成本主要包括物流仓储成本、广告 成本成本、价格战成本、技术维护成本和人员薪资成本。

4、)，除员工的工资外，还有养老保险、办公支出，人工成本不会低于7500元/人，每个月就是5万元。如果按乘3倍销售，店铺每月销售50万元，人工成本为9%。一般商家，人工成本能控制在15%之内的就很不错了。

5、答案：根据公开资料，京东亚洲一号仓库的建造成本约为10亿元人民币。

、京东当当价格战的价格战缘由

同时，也有分析认为，京东不断挑起和上市公司当当的价格战，是为自己赴美上市做铺垫，引起美国投资界的关注。京东商城与当当网的图书价格大战再次升级。

“京东只有20多万种图书，而当当是60多万种；图书只是京东的副业，却是当当的主业。所以打起价格战来，当当的成本将数倍于京东。京东不必丰富图书种类，当当却必须品种齐全。所以打下去，是当当的代价更大。

京东在本月初就已通过多种渠道宣布将投入10亿元启动6月“史上最强店庆月”活动，这个促销活动在苏宁易购、天猫、国美网以及当当网的参与于6月18日达到了高潮。

两个网站的商品价格不可能都一样，只是进货时的价格可能不一样，另外，越大的商家，越会要求供货商给低价，或要求供货商品降价促销。京东的商品价格通常要比较其它的网商贵点，但他的口碑确实好些。

一时间电商行业硝烟弥漫，新一轮电商大战拉开序幕。随着当当、易迅等企业的“乱入”，正演变为整个国内电商行业的混战。2012年9月，国家发改委认定电商价格战欺诈，需要严惩。商务部称将制定规则。

降价产品和地区范围广，持续时间长，主要由卖方市场发动，产品价格一般不会恢复到原来的价格水平。这种降价一般会降低自己的赢利水平，尤其在引起其它卖方跟随降价之后，就很可能会导致企业的轮番降价，引起价格大战。

关于京东价格战和京东价格战经典案例的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。