任正非：要舍得给员工工资，曹德旺：给员工工资不能打破行业规则，谁对谁错？
曹德旺9岁上学，14岁被迫辍学，他卖过烟丝、贩过水果、拉过板车、修过自行车，经常食不果腹，遭受别人白眼和歧视，吃尽生活的苦，却在41岁创立福耀玻璃，主营汽车玻璃，现在1万多名员工。
福耀玻璃于1993年在A股上市，2015年在香港上市。
福耀集团多次进入中国500强，而曹德旺本人也多次获得“优秀民营企业家”称号，在过去的30多年里，累计向外捐款达80亿，被誉为中国首善，却在对待员工工资这个问题扣扣搜搜，斤斤计较。
曹德旺对外界公开的意见，就是要考虑其他企业的情况，不能破坏行业规则。
任正非是军人出身，在部队呆过十多年，退役的时候是解放军团级干部，按道理，可以找个清闲的工作，安度余生了。
可是，他不甘命运的安排，在43岁，创办了华为公司，经过20多年的努力，成为中国500强企业，成功拓展多个海外市场，华为品牌走出国门，得到世界人民的认可和信任。
华为成为大国品牌，跟创始人的格局和视野有关，跟与公司重视人才的战略息息相关。
任正非多次表示，钱给多了，不是人才，都会变成人才。
现在的华为员工人人都是股东，薪资待遇遥遥领先于其他同行业公司。
曹德旺对待工资这个问题，处于保守主义，希望自己公司的员工，都遵守行业规则;而任正非却很大方，对待工资这个问题，处于积极主义，很舍得发工资，只要对公司有贡献，就多发工资。
虽然都是同一个年底的企业家，却为什么会有这样大的区别呢？
我具体从以下几个方面出发来看：一、行业不同，竞争也不同 福耀玻璃是传统行业，产品单一，仅生产汽车玻璃，行业竞争非常激烈，多家玻璃厂商，瓜分全球汽车玻璃市场。
相对来说，技术含量较低，也不需要太多高技术人才。
而华为从事新兴高科技产业，产品线多，技术含量高，虽然高科技产业竞争也很激烈，但是，技术优势是一个护城河，所以，利润还是比较高的，这就是高质量员工创造的价值，所以，华为更加渴求人才。
二、产品不同，需要不同 福耀玻璃，属于重产业，需要投入很多材料，所以，需要控制成本，包括压缩员工工资，开源节流，能节省则节省; 而华为主打创新，虽然全世界有分公司，但大多数是研究机构，通过全球人才的智慧和经验，加强技术壁垒，进一步增加产品的利润空间，所以，华为更舍得花钱招聘人才。
三、格局不同，文化有异 曹德旺贫困出身，经营公司难免保守谨慎，坚持开源节流的原则，对待员工工资，自然也是很保守，让员工工资维持在同行业标准，不愿意破坏行业规则。
而任正非是军人出身，有狼一般的意志，不达目的，不罢休。
对待公司的员工，也是狼性文化，经常就是多给钱，多喂“肉”，这样做，才能有战斗力！所以，在华为做事也非常简单，把事做好，我给足够多的钱！狼性文化，造就不一样的华为公司！ 上面就是我个人的一些观点和看法，希望对你有帮助，有什么好的见解，评论区留言给我！
