怎么看待一个单位三年换了三位领导？
2022-09-19
282 阅读
上级领导决策有问题，用人不察！频繁更换主要领导会导致该单位管理混乱、中层无所适从、基层一盘散沙，这样的单位铁定会出问题 甚至会出大问题。
我在能源行业工作了24年，曾经在一个二级单位干班子成员。
我在那个单位干了一年零三个月，班子成员换了14人次，其中一把手换了三个，最短的一个只干了不到两个月，因为发生死亡事故被撤职。
我调离时间不长该单位又换了第四任一把手。
结果在短短的一年多的时间里，发生了两起震惊全国的事故，第一次有惊无险人员全部脱困，定性为涉险事故，没有人员受到责任追究；第二次没那么幸运，引起高层震怒，该单位班子成员全部调离，矿井停产整顿，集团被拆解、分崩离析，工人背井离乡被分流。
目前该矿井还没有正常生产，该矿井所属的集团公司其他矿井全被其他集团接收，昔日的集团仅剩下不到四百老弱病残（而且基本全是管理人员）留守。
因此，要想一个单位长治久安，稳定健康发展，绝不能频繁换将，到头来影响的事业，涣散的是人心，倒霉的是老百姓，选人用人必须慎之又慎，真正从大局出发、从工作出发，从长远考虑。
