人生，没过的那一关，换个环境还是要过！是什么意思？
俗话说“没有金刚钻，就别揽瓷器活儿”。
在工厂从事领导工作的金刚钻就是懂业务，就是能得心应手地驾驭所在单位的人和事，而李某恰恰缺的就是这一课。
李某七十年代毕业于太原一所相当不错的中专学校，毕业后就近分配到一个大型国营企业工作，人生的第一步可谓相当稳健扎实。
初来乍到，能按月挣工资，与来自农村的他而言，已相当知足，所以服从安排，一直在基层从事最苦最累的工作。
是改革开放，使知识分子有了用武之地，联系到他曾经常在厂报上撰写稿件，于是提拔到工厂宣传部从事稿件编辑工作。
而与此相关的书法、板报、篆刻等都成了业余爱好。
正好曾经的老上级到十三分厂走马上任，为了平衡权力，于是向上级建议擢拔老实厚道的李某当副书记。
当然知遇之恩，唯有马首是瞻来报答。
然而仅一年该厂长兼书记就因健康原因不得不退居二线。
之后另一名厂长兼书记下车伊始，李某就成了聋子的耳朵——摆设。
俗话说“多年的媳妇熬成婆，多年的和尚成了佛”，出头之日是总公司的第一把手与其曾共过事，且作过邻居，了解他的为人，因此先将副书记转正，再明确了在四个副厂长中位列第一，言外之意是如果在管理期间成绩显著、能力突出，那么第二年就是理所当然的党政一把手。
然而由于多年没有介入和熟悉主流业务，同时兴趣也不在于此，因此对工作有点丈二和尚摸不著头，致使没有明确目标，抓工作东一榔头西一棒槌没有章法，刚一开始购买原材料就出了状况。
他的本意是降低采购成本，但一诣孤行而忽略了质量要求，于是三个车皮的原材料不能投入使用。
而别有用心的人则以不可告人的其它以散布的满城风雨，因此新官上任三把火，这第一把火就烧败了。
上级领导秉持用人不疑，疑人疑人不用的原则，但是第二把、第三把火没有烧旺，却彻底断送了来之不易的政治生涯。
原来根据经营状况，并且作为支持而特意营造的宽松环境，是允许第一年经营指标亏损三十八万。
如果他坚持不懈不遗余力地紧紧抓住销售工作而扩大销路，那么这个指标决不难完成。
但他却想到减员增效的办法，硬是将一半生产人员推回到总厂，弄得鸡飞狗跳秩序混乱。
另外他为了降低费用，反限制销售人员出差，并神秘兮兮地透露“年底奖金哗哗的”。
不想年底结算总共亏损八十万，连他自己也赧颜抱惭无言以对。
第二年李某只能调到另外一个分厂当调度，但要做好一个出色的调度，生产技术都应该成为内行才行，否则完成不了生产任务，则兹事体大。
当然学习与他而言不是难事，边学边干，竟也渐渐成为内行。
之后李某若有所思地说，如果当初来到十三分厂就沉下心来学习，也许现在还是受人尊敬的厂长兼书记。
人生没过的那一关，应想方设法一定要过，否则即使退而求其次，也还需要重新补上，所不同的是：一次过事事如意，倘若执迷不悟无动于衷，则会付出成倍以及数十倍的代价，一步错，将步步错，教训尤其深刻。
