公司企业文化(公司企业文化内容)
企业文化是什么
企业文化的作用主要是导向作用：\
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x0a1、企业经营哲学和价值观念的引导；
美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《寻求优势》一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么，并认真建立和形成了公司的价值准则。
事实上，一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确，我们则怀疑它是否有可能获得经营上的成功。
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x0a2、目标引导，让全员清楚企业未来的发展目标；
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x0a3、约束功能：哪些事能做，哪些事不能做，有明确的制度规范；
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x0a4、凝聚和激励：建立团结互助的文化一种团结友爱，强化了团体意识；
使每个成员能找到自己的定位；
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x0a5、调和矛盾：企业哲学和企业道德规范使经营者和普通员工能科学地处理这些矛盾，自觉地约束自己。
企业文化是什么?
分类: 商业/
理财 >
>
财务税务 解析: 一、企业文化是一种文化现象，是企业物质文化和精神文化的总和；
有企业，就有企业文化；
企业文化分为自发的和自觉的；
企业文化相对于社会文化来说是亚文化。
二、企业文化主要内容是企业价值理念和行为方式。
企业文化是企业价值观、经营理念和行为方式的综合系统。
企业价值观、企业的价值取向和价值准则：是企业员工对本企业生存和发展的目的和意义的认识和评价等。
经营理念:企业愿景、企业使命、企业精神等。
企业行为方式：员工共同行为规范、员工岗位行为规范等。
三、企业文化是一种管理理论。
文化管理建立在"
人本管理"
的基础上，是企业管理的新阶段。
从企业管理的发展看，经历了经验管理、科学管理和文化管理三个阶段。
经验管理处于企业管理的初级阶段，注重管理者个人的经验、能力和水平，主要表现为"
能人管理"
、"
拍脑袋决策"
。
科学管理是企业管理的中级阶段，注重管理手段、管理技术，强调制度化、法治化、共性和集体价值。
文化管理是企业管理的高级阶段，注重员工主动意识、自主管理，强调个性发挥和个体价值实现。
...... 推荐《企业文化的策划》，内有方法和范例，写的还不错。
希望对你有所帮助。
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yeNewsInfo?Id=247 是.aad格式的。
企业文化是什么
企业文化的作用主要是导向作用：\
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x0a1、企业经营哲学和价值观念的引导；
美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《寻求优势》一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么，并认真建立和形成了公司的价值准则。
事实上，一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确，我们则怀疑它是否有可能获得经营上的成功。
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x0a2、目标引导，让全员清楚企业未来的发展目标；
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x0a3、约束功能：哪些事能做，哪些事不能做，有明确的制度规范；
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x0a4、凝聚和激励：建立团结互助的文化一种团结友爱，强化了团体意识；
使每个成员能找到自己的定位；
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x0a5、调和矛盾：企业哲学和企业道德规范使经营者和普通员工能科学地处理这些矛盾，自觉地约束自己。
企业文化是什么?
企业文化是指企业在长期的经营过程中逐渐形成的一种内在的价值观、行为规范、工作方式、管理风格、品牌形象等多方面的特征，是企业的核心价值观和经营理念的体现。
企业文化的建设可以提高企业凝聚力和竞争力，也是企业发展的重要保障。
以下是几个大公司的企业文化举例：1. 谷歌：谷歌的企业文化强调员工的自由和创造力，鼓励员工尝试新的想法和创新，提倡平等、协作和开放的工作环境。
2. 苹果：苹果的企业文化注重产品设计和品质，秉承“设计至上”的理念，强调创新、简洁和美学的原则，构建了独具特色的品牌形象和商业文化。
3. 亚马逊：亚马逊的企业文化强调客户至上，注重创新和效率，提倡开放、灵活和勇于尝试的工作方式，鼓励员工不断学习和进步。
4. 腾讯：腾讯的企业文化强调团队合作和创新，注重社会责任和公益事业，提倡开放、分享和互联网精神，构建了独具特色的企业文化和品牌形象。
这些大公司的企业文化都有自己独特的特点，但都强调创新、效率、品质和客户至上的价值观，这些价值观也是这些公司成功的关键所在。
什么是企业文化?
企业文化的核心，是给大家提供了一个精髓，一个合作的向心力，一种人际相处的价值观，这种价值观是需要人们心悦诚服。
公司企业文化内容是什么？
企业（公司）文化的主要内容（要素）如下：1、企业环境：企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。
它往往决定企业的行为。
2、价值观：价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。
价值观是企业文化的核心，统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准，并以此来决定自己的行为。
3、英雄人物：英雄人物是指企业文化的核心人物或企业文化的人格化，其作用在于作为一种活的样板，给企业中其他员工提供可供学习的榜样，对企业文化的形成和强化起着极为重要的作用。
4、文化仪式：文化仪式是指企业内的各种表彰、奖励活动、聚会以及文娱活动等，它可以把企业中发生的某些事情戏剧化和形象化，来生动地宣传和体现企业的价值观，使人们通过这些生动活泼的活动来领会企业文化的内涵，使企业文化“寓教于乐”之中。
5、文化网络：文化网络是指非正式的信息传递渠道，主要是传播文化信息。
它是由某种非正式的组织和人群所组成，它所传递出的信息往往能反映出职工的愿望和心态。
