优胜劣汰制度,优胜劣汰制度的利弊

帕累托定律

什么帕累托法则？ 帕累托法则，又叫二八法则、80/
20原理、帕累托效应。

它是指，在任何特定 群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具 有重要性的少数因子即能控制全局。

即80%的价值是来自20%的因子，其余的20%的价值则来自80%的因子。

扩展资料 这个法则的原理是，假设某公司有一百万元的收益，那么，其中的百分之八十——即八十万元左右的收益——是公司中百分之二十的职员所创造的。

一百亿的利润中，其中八十亿是公司百分之二十的职员努力的结果。

在计算机科学里，帕雷托法则可借由观察80%的资源是由20%所操作使用，来最佳化资源。

在软件工程上，常有接近90%的电脑程式执行次数花费在10%的程式源代码执行。

在图书资讯学里，一间图书馆的20%馆藏是由80%的读者所借阅。

帕雷托法则被当做ABC- *** ysis和XYZ- *** ysis的基准线，广泛的使用在进行物流和采购时，以达成最佳化商品进货（维持进货的花费）的目的。

经济学家认为，20%的人掌握着80%的财富；
心理学家认为，20%的人身上集中了80%的智慧；
推而广之，我们可以认为，在任何大系统中，约80%的结果是由该系统中约20%的变量产生的。

“80/
20”原理对所有人的一个重要启示便是：避免将时间花在琐碎的多数问题上，因为就算你花了80%的时间，你也只能取得20%的成效：你应该将时间花于重要的少数问题上，因为掌握了这些重要的少数问题，你只花20%的时间，即可取得80%的成效。

参考资料：——二八定律。

帕累托标准的三个条件是什么 1、它假定社会中每个成员的权利是相同的，如果损害某人而让别人得益就不是帕累托最优。

它的深刻含义是市场经济是一个人人平等的经济。

在被帝王贵族统治下的经济，统治者的权利高于被统治者，因而那里不可能实现市场经济。

2、前提是在市场经济中帕累托的最优解取决于每个人的初始资源，包括个人的天份，家庭和受教育的环境，从上一辈得到的遗产等。

所以市场经济承认各人所达到的富裕程度的差异，这种差异是因为各人参与到市场中来时的起始点不同。

3、前提是假定各人的幸福仅仅取决于他所享受的物质条件。

这一前提使得市场经济中的每个人都能享受到越来越丰富的物质条件。

扩展资料： 只要有任何一个人受损，整个社会变革就无法进行；
如果能使整个社会的收益增大，变革也可以进行，无非是如何确定补偿方案的问题。

所以，卡尔多-希克斯标准实际上是总财富最大化标准。

如果A和B两个投资项目只能选择一个，投资A项目甲可以获利100，乙可获利150，而投资B项目，甲可以获利200，乙可获利140，。

如果按照帕累托标准，我们不知道应该选择哪一个项目。

选择B项目甲同意乙不会同意；
选择A项目，乙同意甲不会同意。

参考资料来源：-帕累托标准。

什么是二八定律？ 二八定律又名80/
20定律、帕累托法则也叫巴莱特定律、朱伦法则、关键少数法则、不重要多数法则最省力的法则、不平衡原则等，被广泛应用于社会学及企业管理学等。

是19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发现的。

他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。

80/
20分析法检验两组类似数据之间的关系，并用来改变它们所描述的关系。

一个主要用途是去发现该关系的关键起因——20%的投入就有80%的产出，并在取得最佳业绩的同时减少资源损耗。

扩展资料 1897年，意大利经济学者巴莱多偶然注意到19世纪英国人的财富和收益模式。

在调查取样中，发现大部分的财富流向了少数人手里。

同时，他还从早期的资料中发现，在其他的国家，都发现有这种微妙关系一再出现，而且在数学上呈现出一种稳定的关系。

于是，帕累托从大量具体的事实中发现：社会上20%的人占有80%的社会财富，即：财富在人口中的分配是不平衡的。

同时，人们还发现生活中存在许多不平衡的现象。

因此，二八定律成了这种不平等关系的简称，不管结果是不是恰好为80%和20%（从统计学上来说，精确的80%和20%出现的概率很小）。

什么是帕累托定律？

又叫帕累托定律是，意大利经济学家巴莱多发现的。

他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20％，其余80％尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。

生活中普遍存在“二八定律”。

商家80％的销售额来自20％的商品，80％的业务收入是由20％的客户创造的；
在销售公司里，20％的推销员带回80％的新生意，等等；
“二八现象” 我们通常用80％的精力，去做那些只会取得20％成效的事，目前国内企业管理工作的“管”与“理”普遍按照8：2的比例，而世界经济发达国家的企业管理工作中的“管”与“理”却遵照2：8的比例。

在保险公司经营中，企业的员工80％的人员在后勤，而20％的人员在一线；
而政策的制定、措施的出台往往考虑占80％的大多数人的意见及利益，而非市场的规律；
用80％的时间处理日常事务性工作，而用20％的时间做工作中重要的80％的事；
团队管理中考虑处于中间80％的大多数人，而忽视了最突出的及最落后的人群，其实这20％的人群，最好是花80％的精力管理；
对于代理人队伍中人员流动性大这一特点，各家公司在探讨如何将20％的留存率提升至80％，至今为止也未见哪家公司成功；
在业务推动案中，屡见不鲜的是如何提高80％的人的业绩，提高整体水平，消除业务一边倒、靠明星挑大梁的现象，往往忽视了20％的最有效率的人群，。

如何提高办公室工作效率

如何提高办公室工作效率 　　现代城市都是快节奏，带动下的工作也是快节奏。

说到如何提高工作效率，很多人会觉得这种说简单做很难的问题没有一个靠谱的答案。

但是，再空泛的理论知识一旦和实践结合起来那就是一种靠谱。

以下是我为大家整理的如何提高办公室工作效率，希望大家喜欢！ 　　 如何提高办公室工作效率: 　　 第一，改善工作环境 　　你的工作环境只有2块，一是你的办公桌桌面，二是你的电脑桌面。

整洁的桌面会带给你很多有利的方面，比如你的工作思路会变得很清晰；
你想要的东西很快就能找到；
工作更有实效；
有更多的时间可以自由支配。

要明确一点的是，不只是为了干净而整理，而是为了提高效率而整理的！所以，要保持！ 　　 第二，善做工作计划 　　你的工作计划前一天可以罗列在你的随写本上，上面可以贴满便签纸，没人管你，但你要记得做完相应的事情的时候请整理好你的随写本，做好记号，有问题遗留做好标记，全部完成给自己点小奖励~并做好下一天的工作计划。

工作计划有几个重点：一是工作事项要具体，完成时间要预估；
二是有问题要及时记录，及时反馈；
三是要留足备用时间，谁知道你在工作的时候会不会有其他的工作呢？ 　　 第三，谨记工作事项注意点 　　你在处理工作前一定要完全了解你所要做的工作所有要注意到的地方，细节很重要。

另外，对于工作有时并不是你一个人就能完全做好的，你需要和其他部门的同事沟通交流或者得到他们的帮助，工作中遇到问题难题也不要慌张，首先要请示领导告知这个问题，然后态度诚恳请教该请教的人，最后就是坦然解决问题。

　　 第四，勤做工作总结 　　工作总结有两方面，一是纸质上的.，二是意识上的。

工作有计划就肯定有总结，总结对于你来说不是一个负担，这是一种进步的过程。

落实到纸上的东西，是你对工作的感悟和总结，这才是你真正收获的东西。

意识上的工作总结是指一天工作结束之后，整理你的随写本，检查你的工作事项是不是全部完成，其次就是你得做好下一天的工作计划，最后就是整理你的工作环境。

　　 第五，乐于分享和实践 　　对于自己得到的工作心得体会要学会分享给其他人，1加1肯定大于2。

在你分享的同时也是在收获，交流的过程中才能得到更多。

得到的心得也要运用于你的实践，这样的你才能成长得更快。

想要员工提高办公效率，可以使用哪种办法？

目前，大部分人坐在办公室工作，当然，使用电脑是不可或缺的。

平时保持良好的工作习惯，不仅能使工作效率提高一倍，还能得到同事领导的刮目相看。

如果你做以下几件事，其实你不用每天花多长时间。

只要多注意平时的事情就行了。

请换一张干净的桌面壁纸，你见过周围人的桌面壁纸影响华丽正常的办公室吗。

我周围有很多同事的办公室桌面壁纸多种多样，复杂，有漫画、风景、汽车，所以集中在电脑上的时候容易影响集中力。

事实上，通过更换比较简洁的桌面壁纸，把今天要和桌面助手一起做的事情放在桌子上，一定能大大提高工作效率。

建立文件管理体系，不知道领导上次有没有要求再提交一份提交的方案，但发现找不到。

顾客打电话来，要求立即提供销售资料，你怎么也找不到你放在哪里。

这么小的事，瞬间让指导顾客失望了。

事实上，我们可以根据自己的工作属性建立适当的文件管理系统，防止这种情况发生。

必须删除不必要的文件。

不要养成把任何文件放在保管文件夹里的习惯。

建立适当的文件管理系统。

无论是按时间分类还是按工作内容分类，需要的时候都可以随时找到。

不要忘记备份文件归档系统。

备份是执行细节中最重要的一点，可确保您的原始文件不会随时丢失。

教你用手提高工作效率，成为办公室效率最高的人，值得收藏，熟悉一些常用快捷键。

如果经常使用某些办公软件，最好特别记住软件使用的快捷键。

以下是一些常用的快捷键。

记住并应用，生产力有了很大的提高。

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