史蒂夫乔布斯传(史蒂夫乔布斯传读后感800)

《史蒂夫·乔布斯传》读后感

　　当品味完一本著作后，相信大家一定领会了不少东西，写一份读后感，记录收获与付出吧。

但是读后感有什么要求呢？下面是我收集整理的《史蒂夫·乔布斯传》读后感，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

《史蒂夫·乔布斯传》读后感1 　　本书介绍了乔布斯的一生，他出生、成长、 创业、生病、遗言等等。

特别是他如何打造苹果这一神话的特别令人震撼，他的一生虽然短暂，但他为这个世界留下了一系列改变世界的产品和技术，这与他对人文和科技的结合的追求，他对完美的疯狂追求，以及他的鬼才、直觉天赋是分不开的。

虽然他的强硬风格曾得罪一些人，但是这是打造世界上绝无仅有的产品和公司所必须的。

他虽然一生不长寿，但却活的很真诚、很激情、很有意义，很有意义。

我欣赏乔布斯！ 　　读了本书，我对盖茨也有了全新的认识，我印象中的盖茨是个慈善使者、微软首富，在本书中我感觉他是一个商人，地道的精商，而且为了在商场上成功不惜损害对方，他和他的公司创造性不如苹果和乔布斯就去复制别人但却复制不了他们的灵魂最终还是不如苹果。

芒格先生也提过盖茨有点不地道的一件事，他们耗费很大心血推出一本类似全书的书，结果盖茨抢在他们前面在他的电脑产品中做了这套知识类的产品，结果导致芒格先生的计划失败。

不过后来芒格先生也释怀了，两人仍是好友。

从盖茨对苹果公司的复制，苹果新出产品的贬低，对乔布斯的贬低以及他对芒格的做法可以看出他就是一个利益至上的商人。

　　而乔布斯不是，他富有创造力，他是有人文 精神的人，他不会做那种太损的事情，他可能是个炮筒，但他不坏，他致力于为这个世界做点什么有意义的事！我佩服他！ 《史蒂夫·乔布斯传》读后感2 　　恩，读了书，不能不写点读后感，否则到头来忘记了所有。

发现用手机软件读书的坏处就是不知道它究竟是不是全的。

《史蒂夫乔布斯传》前后两个不同的版本，也算是勉强读完了吧，他确实属于奇怪的天才那一类。

把“自然热爱简洁与统一”发挥的淋漓尽致，固执，完美，不留情面。

　　有人说：想成为什么人就与什么样的人交朋友。

我们都想成为比尔盖茨、李嘉诚那样的人，可是他们认识我们吗？他们为什么要与我们交朋友呢？所以要想提高朋友的质量，首先得提高自己，当你本身已是一个磁场的时候，周围人自然会被你吸引过来。

不过仔细想想这样似乎显得太过于被动，我们也可主动接近心中的伟人，从他们身上学习宝贵之处。

同时，必须记住：行胜于言。

再美好的想法，如果不付诸于行动，终究也是空想。

而且最好是“立即就行动”，拖延症要不得，越拖越懒，越懒越落后。

其实到了这把年纪，我依然没有清晰的方向，乔布斯的兴趣爱好是电子产品和设计，那么我的爱好呢？想来想去，似乎没有什么爱好，听音乐、看电影、读书，这些爱好有可能会成为职业么？ 　　时代造就伟人。

那么我们80后所处的时代是到底是什么样的时代？此处本人尚无能回答。

《史蒂夫·乔布斯传》读后感3 　　已经读了1/
6，发现这是一本让人放不下的好书。

　　不单单是史蒂夫的传奇经历，作者【沃尔特】流畅的叙述方式，已经【译者们】高水准的再创作，给了我一次非同一般的阅读体验。

　　史蒂夫风格给我很多启发，使我明白“能够使好想法变成现实才是最关键的”，不要为了在试图设计一个完美计划上耗费过多的.时间和精力，因为没有任何一个计划是真正完美的，只能尽力朝它靠近，所以，边做边想边修正，让想和做有效的结合，才是明智之举。

　　又有人跟我说，史蒂夫太专横。

我想，这是个见仁见智的问题，你关注你在乎的问题，自然你看到的也是你乐于看到的方面。

　　我认为他是个追求完美不虚伪的勇士。

　　在这条满是荆棘的路上必要有所取舍，不削做他人眼中的好好先生，而是忠于自己的感受和目标，不妥协，不放弃，这的确需要极大的勇气和实力。

　　我们常常为了得到所谓的友好口碑，束缚手脚带起面具去迎合大众的观感和口味，久而久之成为习惯甚至以为那本是理所应当。

失去个性，放弃自主权换来的只能是让人腻歪的随时可能被替代的躯壳，乏味，没有灵魂。

　　有勇气不断打破陈规，推翻旧理，才有机会看到全新的世界。

《史蒂夫·乔布斯传》读后感4 　　今年暑假，我阅读了由美国作家沃尔特撰写、中信出版社出版的《史蒂夫乔布斯传》。

史蒂夫乔布斯有如过山车般精彩的人生和炽热激越的性格成就了一个传奇，至今仍为人们津津乐道。

喜爱科技与创新的我一直都对他不平凡的人生充满着好奇。

　　史蒂夫乔布斯是一个追求完美、极具创造力的企业领袖，他永无止境、誓不罢休的钻研精神使个人电脑、动画电影、音乐、移动电话、平板电脑以及数字出版等6大产业发生了颠覆性变革。

由此可见，他是一个真正的伟人，一个正如他说所的“可以改变世界”的伟人。

　　作为创造力与想象力的终极偶像，乔布斯独树一帜。

他明白，在21世纪创造价值的最佳方式就是将创造力与技术相结合，因此，他成立了一家公司，融会了源源不断的想象力与非凡的技术成果。

这家公司，是他实现梦想的场所。

　　书中提到，谈及与他共事过的人以及竞争对手，他直言不讳，甚至尖酸刻薄；
同样，他的朋友、敌人，还有同事在访谈的过程中也描述了一个前所未有的、毫不修饰的真实的乔布斯。

因而，在这本书里，他的激情、能量、才华、完美主义、艺术修养都令我一览无余。

　　从书中也能看到他的个性经常让周围的人愤怒和绝望，但他所创造的产品又与这种个性息息相关，不可分割，正如苹果的软件与硬件一样。

这种极端的性格显然与比尔盖茨截然不同，比尔盖茨要理性和温和一些。

　　他的故事既具有启发意义，又发人深省，充满了关于创新、个性、领导力以及价值观的教益，使我受益匪浅。

《史蒂夫·乔布斯传》读后感5 　　这本书的内容非常有意思，写了很多关于乔布斯的好玩的故事，他有很多独一无二的精神，甚至有点像个“疯子”，这本书的作者是美国的杰茜·哈兰特，让我们一起走进她笔下的故事吧！ 　　本书主要讲述了史蒂夫·乔布斯小时候、到苹果公司的诞生、再到精密设计理念和他生命最后时光的故事，他是数学时代的先锋，具有远见卓识的发明家，极具创造力的天才。

他创办了苹果公司，又先后在公司里创造了苹果电脑、iPod音乐播放器、苹果手机、iPad。

他还喜欢从事电影、音乐方面的工作。

　　他是个完美主义者，所创造的产品都很先进、很人性化，创造过程精益求精，可这样也让他变得很难相处，比如在做iPod的时候，设计师们一次次上交样品，一次次被否认，最后一位设计师做了一个带有环形滚轮的样品，结果正当乔布斯感到满意时，发现插耳机线时没有令人悦耳的“咔嗒”声，立刻下令返工重做，直到他认可为止！ 　　他虽然大学退学了，但他其实是很好学的，他上小学时，数学能力就是出类拔萃的，长大以后仍然不断学习，比如有一次特地跑到日本东芝公司去学习，而且他善于应用数学知识进行创造性工作，他运用数学制作的“玩具总动员”非常生动有趣。

　　史蒂夫·乔布斯的故事在作者笔下活灵活现，显示出乔布斯与众不同的能力和特点，让我们感受一个极具创造力的天才非同一般的魅力。

《史蒂夫·乔布斯传》读后感6 　　暑假里，因为父母要工作,所以我没有外出的计划,但是书却看了不少，令我印象最深的书就是《史蒂夫·乔布斯传》了。

　　众所周知，史蒂夫·乔布斯是苹果公司的总裁，于20xx年10月逝世。

他使个人电脑、动画电影、平板电脑等六大产业发生变革。

我自然也想走进他那传奇的人生。

　　第二次世界大战后，保罗与妻子克拉拉领养了史蒂夫·乔布斯。

看到这里,我非常气愤：乔布斯的亲生父母什么要遗弃这个在未来会有重大成就的孩子呢_ 　　乔布斯的养父担任回收人的工作----撬开不还贷款的车主的车锁,将车重新处理、翻新、出售。

通过汽车,父亲让乔布斯接触到了电子设备。

看来父亲的工作也能决定孩子的未来。

乔布斯在上学时智商比同龄人高,所以,他跳级了。

不过他的所有学校都很混乱,所以他是浑浑噩噩地完成了学业. 　　1975年,苹果成立了,apple1问世了。

时间在流逝，几年间，apple2，imac也发布了。

在一次危难中乔布斯被开除了，他并不气馁，重又努力回职。

他带领苹果公司走上巅峰.开启了第一所苹果零售店,创作了音乐播放器ipod,触屏手机iphone,平板电脑ipad.使苹果公司日日向上。

　　看完这本书,我明白了乔布斯正是因为他那令人矛盾的性格,才能创造出令人赞不绝口的苹果产品。

《史蒂夫·乔布斯》，值得你拥有。

《史蒂夫·乔布斯传》读后感7 　　因为课程需要，我静下心来认真地读了苹果创始人乔布斯的传记，获益匪浅。

　　读乔布斯的传记，你会发现乔布斯的成功也并不是一帆风顺的，他经历的坎坷，比你我只会多不会少，但与一般人不同的是，他毫不畏惧，在内心深处的理想引领下，坚持把每一天都当成生命的最后一天来战斗，最终成就了非凡的苹果。

　　乔布斯是一个筋的人，他理想中的产品，一定是精益求精的产物。

他自大，肯定自己的才能，就如同苹果“非同凡响”的广告，告诉世人，“那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界”。

设计出色的产品以改变世界，永远追求并享受其中的快乐。

这与其说是一种理念，不如说是深深根植于乔布斯血脉中的创新基因，是乔布斯和苹果所特有的dna。

　　他这个人的性格也不得不说非常古怪。

据不完全统计，本书共有20处提到了乔布斯哭泣。

理由五花八门：有可以理解的被董事会扫地出门和看《非同凡想》的广告片；
也有另人费解的在劝说沃兹入伙时的“又哭又闹”、看到mac光驱时的“差点哭出来”以及知道自己员工编号是2号时的“痛哭流涕”。

总结来说就是一个哭点低情绪波动大的人。

　　有时候人生就是如此神奇难捉摸。

令你人生失色的缺憾或者性格却能够使他人走向成功，性格决定命运，乔布斯正是接受了这样的自己并且利用这样的自己走向了辉煌。

是《史蒂夫·乔布斯传》的读后感

“人这一辈子没办法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩绝伦”。

就像乔布斯说的这样，他的确做到了将自己所做的事都做到极致。

苹果公司的成功则是这句话最好的印证。

在乔布斯丰富的个人经历，偏激的性格特征，对于生活的激情的共同作用下，才促成了他事业的成功。

乔布斯的人生告诉我们，每个人的生活都各有各的不易，我们不能就这么被轻易击垮，要勇于在夹缝中寻找自己的出处，哪怕一时迷失了方向，也不要忘记自己的初衷。

每个人都会有许多自己想要去达成的目标，想完成的梦想，但要明白个人精力有限，与其把精力都分散在不同的事件上，不如全身心地投入到一件事上，将它做到自我满意做到极致，再去追寻其他目标。

脚踏实地去做好每一件事，无所谓成功的速度快慢，要明白急功近利往往得不偿失。

同时，我们也永远不要担心梦想太遥远。

没有人生来就是第一名，只是因为有人能够把一件事做到极致，才出现了“第一名”这样的头衔。

所以不要担心梦想太大不切实际，太小太容易实现的梦想往往会使得我们过分自满，限制我们往上走的可能性。

乔布斯虽然英年早逝，但他为世人留下的物质和精神财富却不会被轻易忘记。

他树立的榜样形象，永远值得被人尊重和学习。

乔布斯简介史蒂夫乔布斯经典语句至理名言(精选128句)

1、在《全球 2、年 iPOd发售。

3、我只给零股。

4、想找到人生的答案。

5、年 iPOd WindOws版发售。

6、作为CEO，应该有气度。

7、我正想找一个打杂的。

8、你认为自己很了不起吗？ 9、变革，必须从高层开始！ 10、一句话构筑强有力的关系。

11、翻转双手抓住赚钱的机会。

12、年 因病疗养半年多后复出。

13、他们并不爱自己制造的东西。

14、你们真正想做的就是这个吗？ 15、带薪假期结束后，就回来吧。

16、我没有钱，但他们有很多钱。

17、把精力集中到自己擅长的领域。

18、年比尔·盖茨创建微软公司。

19、年结识史蒂夫·沃兹尼亚克。

20、只要有他在，我就绝对不会签约！ 21、将工业产品提升到工艺品的高度。

22、苹果公司就像美国银行一样安全！ 23、那样的话，就想办法修改法律嘛。

24、选择一首曲子，按键不能超过3次！ 25、如果放弃的话，世人都会拍手称陕。

26、年苹果公司开始发售麦金塔Ⅱ电脑。

27、大家都应该去寻找自己所钟爱的事情。

28、把你的自信拿出来！这就是你的艺术！ 29、起跑的同时，大部分人都跑错了方向。

30、年 乔布斯不再是临时CEO，就任正式CEO。

31、给你3个月的时间，来证明我是正确的。

32、哎呀，听说你是地球上最受欢迎的人啊！ 33、我们并不完美，但是，我希望大家幸福！ 34、我要像父亲教育我那样，教育我的孩子。

35、无论如何也要把计算机塞到塑料机箱里！ 36、贝尔在发明电话之前，作过市场渊查吗？ 37、公司里能够激发员工的，只有—个人。

38、因为是自己的，所以可以加快创新的脚步。

39、如果你不愿折半给我的话，就全部拿去吧。

40、已经不像苹果了。

我们不必那样装腔作势！ 41、年 iPhOne发售，iPOd累积销售数量超过1亿台。

42、年 迈克尔·斯平德勒就任苹果公司CEO。

43、某些时候，有必要将筑起来的东西再摧毁。

44、召集优秀人才创建团队，带领他们实现梦想。

45、年NEC开始发售PC9800系列电脑，成为经典机型。

46、年在斯坦福大学的毕业典礼上发表纪念演讲。

47、年罹患胰腺癌，乔布斯进行了胰腺切除手术。

48、并不是科技改变了世界，科技无法改变世界。

49、这可是个了不起的东两啊！莫非你想完成它？ 50、事业部的规模超过100人的话，根本懒得去指挥！ 51、信息成本提高的话，搜集信息的成本就会下降。

52、有一万名平庸的员工，有必要将他们全部清除。

53、启动时间减少10秒钟，就可能拯救数十人的性命！ 54、出现混乱，随便改变方向的话，就可能不断碰壁。

55、想买高级跑车的话，就飞到欧洲，去汽车工厂买。

56、把身体里的某种东西提取出来，把它融人产品中。

57、不仅仅看数字，还要根据创意和人的能力进行评价。

58、年成为电视游戏制造商雅达利公司的一名夜班职员。

59、年 iPhOne 3G在3天内销售100万部；
比尔·盖茨隐退。

60、年 乔布斯被苹果公司驱逐；
微软推出WindOws首个版本。

61、个人电脑产业已经从开拓者手中转移到了管理者手中。

62、年入读俄勒冈州波特兰市的里德学院，但不久便退学。

63、我认为公司已经没有优秀的人才了，但事实并非如此。

64、不过，我们也有不足的地方，请您助我们—臂之力！ 65、大家已经开始注意到了，没有必要再忍气吞声地合作了。

66、对比马克思和印度教大师，还是火车头对世界更有用处。

67、年迪斯尼收购皮克斯；
乔布斯成为迪斯尼最大个人股东。

68、我们是不会从消费者那儿知道接下来要发生什么革命的。

69、我努力工作，不给股东造成损失，我能承诺的只有这些。

70、认真检讨一下的话，你就会发现，你想要的并不只这些。

71、让电脑成为个人的工具。

这个思维转换本身就是一种创新。

72、以梦想为素材，制造具体的成功 能成功，是因为选对了马。

73、没有—个烦琐、多余的组织，就像刚刚成立的公司一样。

74、危机时刻，对身边的人来一个总动员，充分相信自己的同伴。

75、销售额达到数十亿美元之后，企业就变成了缺乏乐趣的东西。

76、每当我们做成—件事后，首先应该考虑的是接下来做什么。

77、个人电脑将不再是个人的必需品。

我们已经身处这个变化当中。

78、制作史上最好的电影，最终获胜的肯定是这部史上最好的电影。

79、即使认为不可能实现，也绝不降低目标，反之，还要提高目标！ 80、只模仿外表，就以为能制造出同样的产品，那简直是大错特错！ 81、巨大的橡树，在地下有同样巨大的树根。

我们就是在培育树根。

82、我不想给孩子留下巨额财产。

那样做，只能糟蹋了孩子的人生。

83、年 iTunes Music StOre开始运营；
动画电影《海底总动员》全球热映。

84、我是环境决定论者。

人的价值观、世界观，都是根据经验形成的。

85、被苹果公司扫地出门的时候，我马上开始工作，后来我非常后悔。

86、我将用你开发的芯片取代这里所有的芯片。

你的工作将被世人所知。

87、我是一个幸运的人。

因为我在很年轻的时候就找到了 自己钟爱的事情。

88、年 个人电脑中的名机麦金塔电脑开始发售；
苹果发布经典广告《1984》。

89、年迈克尔·斯平德勒就任苹果公司CEO;
微软发售WindOws3．（引起大热。

90、命令不能提高员工的积极性、创造性。

必须为员工提供最好的工作条件。

91、年 约翰·斯卡利就任苹果公司CEOLisa电脑上市发售，但销售情况不佳。

92、让任何人都能成为我的接班人，把苹果公司变成这样的公司，是我的义务。

93、人是具有创造性的。

有的时候用户会创造出连商品开发商都想不到的新用法。

94、如果培个人都有创意，结果只能实现其中2个，那么其余的16个人都是不幸的。

95、当工作止步不前的时候，要有更换思路的勇气。

否则的话，公司将不复存在。

96、年 乔布斯创建NeXT电脑公司；
从乔治·卢卡斯手中收购皮克斯动画工作室。

97、年 iMac*39;
’上市，销售火爆微，软发售WindOws埃立特·施密特等创建谷歌。

98、年 iPad发售，人气爆棚，iPhOne 4发售，苹果公司股票市值超微软，成为全美第二。

99、年 皮克斯制作动画短片《锡铁小兵》( TinTOy)该片获得了奥斯卡最佳动画短片奖。

100、如果比尔·盖茨年轻的时候也曾对什么着迷的话，他也能变成善于融通的人。

101、年 苹果公司收购NeXT公司，乔布斯出任苹果公司临时C.EO，苹果与微软进行业务合作。

102、给每个齿轮都植入明星的心 如果他喜欢我们公司的话，自然而然就会努力—工作。

103、年 出生于美国加利福尼亚州旧金山市 同年，比尔·盖茨出生于华盛顿州西雅图市。

104、年苹果公司股票公开上市，乔布斯成为亿万富翁苹果Ⅲ电脑开始发售，但销售情况不佳。

105、首先，弄清楚自己以前是个什么样的人，然后在理解这一点的基础上，舍 弃过去的自己。

106、年乔布斯与劳伦·鲍威尔结婚 同年，皮克斯与迪斯尼签约合作；
苹果公司与IBM公司合作。

107、将最初的航向调整l英寸，运行3英里后就会发现方向的改变是极其巨大的 安全，是最危险的陷阱！ 108、在开发新产品的过程中，一直在说： 这个不需要！ 想要安心睡觉的话，就必须创造出完美的作品！ 109、年乔布斯参观了施乐公司的帕罗奥图研究中心( PalO AltO Research Center)，获得灵感，开始研发Lisa计算机。

110、我年轻的时候，有一本了不起的杂志叫做《全球目 录》：在我们那个年代，它简直就是一本《圣经》。

111、现在，你们即将 毕业，走出校门踏上全新的人生旅程，在此，我也希望诸 位能够做到：求知若饥、虚心若愚。

112、5年 动画电影《玩具总动员》在全世界热映，皮克斯股票上市，乔布斯成为大富豪；
微软发售WindOws引发全世界爆发性热潮。

113、年 史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克、罗恩·韦恩共同创建了苹果公司开始销售苹果电脑，步入商业轨道。

114、年 由于苹果公司的巨额赤字，斯平德勒卸任CEO-职，吉尔·阿梅里奥就任苹果公司CEO，乔布斯作为特别顾问，回归苹果。

115、高于平均水平不是我们的目标，我们的目标是比最好更好 应该做的事不是削减成本，而是进行革新，以帮助企业摆脱困境！ 116、年乔布斯指挥麦金塔团队；
乔布斯就任苹果公司董事长，迈克·马库拉就任苹果公司C,EO 同年，1BM开始发售个人电脑IBM PC。

117、年 迈克·马库拉加入，苹果公司正式注册成·立：迈克尔·斯科特出任苹果公司CEO并推出世界上首台个人电脑苹果Ⅱ，引起一阵热潮。

118、但是十年后，当我们开始设计第一台Macintosh计算机 的时候，我学习书法的经验又复活了。

我把当时所学全部 设计到Mac机中了。

那是世界上第一台具有漂亮字体设计 的电脑。

119、如果你 现在还没有找到，那么继续找，不要停下来，全心全意地 找，当找到的时候你就会有所领悟。

就像任何真诚的关系 一样，随着岁月的流逝会变得越来越亲密。

所以，请继续 寻找，直到你找到它！不要停下来！ 120、我在读大学的时候，不可能预见到日后会把这 些点与点连接起来。

但是，当十年后回顾过去这一切的时 候，我突然觉得豁然开朗起来。

再强调一次，人在展望未 来的时候，不可能将这些点连接起来，只有当回归过去的 时候，才能把它们连接起来。

121、我十分确信，如果我没有被苹果公司扫地出门的话， 以后的一切事情都不会发生。

这真是一剂苦口良药，但我 想病人需要这剂良药。

有的时候，生活会拿砖头猛敲我们 的头。

但是，一定不要丧失信念。

我能坚持下去的唯一理 由，就是我对自己的事业无比钟爱。

122、我在里德学院读了半年时间就退学了。

但是在真正离 开学校之前，我又当了一年半的旁听生。

（略）当时的里 德学院提供了全美国首屈一指的书法教育。

（略）于是我 决定去旁听书法课。

（略）当时看起来，书法这个东西似 乎不会在我的生命中有什么实用价值。

123、我和沃兹两个人在父亲的车库里开创苹果公司的时 候，我只有二十岁。

我们非常努力地工作，十年后，这个 创建于车库中的两人公司，年销售额已经达到二十亿美 元，拥有四千多名员工。

在公司创立的第九年，我们推出 了最高杰作-Macintosh计算机。

不过，在我刚满三十 岁，就被公司炒了鱿鱼。

124、在而立之年，我赌上全部人生拼搏得来的东西全部离 我而去，对我来说这真是一个毁灭性的打击。

最初的几个 月里，我真的不知所措。

但是渐渐地，我看到了曙 光，我发现自己依然深爱着自己所从事的这个行业。

在苹 果公司发生的那些事情，丝毫没有改变我的想法。

即使遭 到拒绝，我依然深爱着它。

所以我决定从头再来。

125、每个人的时间都是有限的。

所以不要把自己的生命浪 费在重复别人的生活上。

不要受教条的束缚，否则就等于 接受别人的思考结果而生活着。

不要让别人喧嚣的观点掩 盖住自己内心真实的声音。

还有，最重要的是要有勇气倾 听自己直觉和心灵的指示。

因为它们在某种程度上知道自 己想要成为的样子。

其他的事情都是次要的。

126、你必须相信这些点会在你未来的某一天串连起 来。

你必须要相信某些东西：你的勇气、目的、人生、宿 命……叫做什么都无所谓。

因为相信这些点将会和自己所 走的路连接起来，所以我们可以依从自己的心声挺起胸膛 生活。

即使它把我们带离了正常轨道，我们也不能动摇那 份自信。

坚信自己，就会让一切都变得与众不同。

127、在我17岁的时候，曾读到一句话： 如果你把每一 天当做生命的最后一天去生活，那么有一天你一定会成 功。

这句话给我留下了深刻的印象。

从那一天起，到现 在已经33年了，这33年来我每天早晨都会对着镜子问自己： 如果，今天是生命的最后一天，那么，今天预定做的事 情，真的是你最想做的事情吗？如果答案连续几天都是 NO的话，我知道自己需要改变某些事情了。

128、虽然当时我还没有察觉到，但不久后我就明白了，被 苹果公司扫地出门是我人生中遇到的一段最妙的经历。

对于 一切，虽然我没有以前那么自信，但作为一个成功者的沉重 感被作为一个创业者的轻松感所替代。

这让我觉得如此自 由，随之进入了生命中最有创造力的一个阶段。

在接下来的 5年时间里，我创建了NeXT公司和皮克斯动画工作室，还和 一位后来成为我妻子的优雅女士坠人了爱河。

《史蒂夫·乔布斯传》读书笔记

 
 
 
 
这是一本人物传记，整体以苹果公司主要产品的发布时间为基准记录了乔布斯的传奇一生。

作者以第三方视角可能公允的地记录了乔布斯的家庭、信仰、性格、爱情，及产品观、品牌运营观，让我们看到这样的一个传奇人物并非完美，他有明显的性格缺陷，常人无法理解的怪异行为，他的决策也并非毫无缺陷，但他的“扭曲立场”、他对产品的定义、他对电子产品前瞻性的设计和判断，值得称神。

对于他的离开，让从未用过苹果产品的本人，遗憾和惋惜。

 
 
 
 
作为一名产品萌新，初次接触名人传记，也第一次较为完整的了解乔布斯的生平，让我对一个人的一生可以拥有这么多传奇捶胸顿足、卑微膜拜，也对产品这个职业定位有了更深层次的认知与憧憬： 想要创打造一款改变世界的产品！  
 
 
 
1955年2月24日出生，1975年乔布斯好友沃兹尼亚克设计出Apple I，1976年设计出Apple II雏形，1977年1月3日，马库拉加入，苹果电脑有限公司正式成立，1977年4月召开Apple II发布会，真正开创了个人电脑行业，自此之后的16年中畅销近600万台，1978年有了第一个孩子，1980年苹果上市，1980年9月乔布斯被逐出丽萨项目，1981年截手拉斯金的麦金塔Mac项目，1984年1月召开Mac发布会，开启爆炸式宣传方式，成就乔布斯成为产品发布大师，1985年被驱逐出苹果董事会，9月17日，乔布斯向苹果递交辞呈，创建新公司NeXT，1986年1月，乔布斯收购皮克斯，1988年10月，NeXT发布，做出了第一批真正的电子书，1991年3月18号，和鲍威尔结婚，1995年11月皮克斯上市，1996年12月20日，把NeXT卖给苹果乔布斯回归，1998年5月6日，iMac发布大获成功开启家用电脑时代，2001年1月，发布了iTunes商店开启数字中枢战略，2001年5月19日，第一家苹果零售店开业，开创电子产品品牌体验店模式，2001年10月23日，发布iPod，改变了整个音乐产业，使苹果公司从一家计算机生产商转变成了世界上最有价值的科技公司，2003年10月，乔布斯被诊断出癌症，2004年7月31日第一次治疗成功，2005年，迪士尼收购皮克斯，2007年1月，iPhone发布，2008年初癌细胞扩散，2010年初重新投入到工作中，2010年1月27日，iPad发布，iPad及其应用程序商店的出现，开始改变所有媒介，从出版到新闻，再到电视和电影，2011年8月24日，卸任苹果CEO由库克接替，2011年10月5日，乔布斯逝世。

他推出的一系列产品改变了的产业有： · Apple II，采用沃兹尼亚克的电路板并把它变成第一台不再仅供业余爱好者使用的个人计算机。

· 麦金塔，引发了家用电脑革命并普及了图形用户界面。

· 《玩具总动员》和其他皮克斯大片，开创了数字影像的奇迹。

· 苹果零售店，重新塑造了商店在品牌定义中的角色。

· iPod，改变了我们消费音乐的方式。

· iTunes商店，让音乐产业重获新生。

·  
iPhone，把移动电话变成了音乐、照片、视频、邮件和网络设备。

· 应用商店（App Store），生成新的内容创造产业。

· iPad，推出平板计算技术，为数字报纸、杂志、书籍和视频提供了平台。

· iCloud，使计算机不再担任管理我们内容的中心角色，并让我们的电子设备无缝同步。

· 苹果公司本身，乔布斯认为这是他最伟大的创作。

在这里，想象力被培育、应用和执行的方式极具创造力，使苹果成为了全球最有价值的公司。

 
 
 
 
他创造了他的时代中最好的两个品牌——苹果和皮克斯。

 
 
 
 
在他那自负和个人动力的驱使下，他要通过创造足以令世人敬畏的传奇来获得满足。

这实际上包括两个方面：制造不断革新不断变化的伟大产品，以及建立一家有持久生命力的公司。

一是共鸣感（empathy）：就是紧密结合顾客的感受。

“我们要比其它任何公司都更好地理解使用者的需求。

” 二是专注（focus）:“为了做好我们决定做的事情，我们必须拒绝所有不重要的机会。

” 三是灌输（impute）：人们如何根据一家公司或一个产品传达的信号，来形成对它的判断。

“人们确实会以貌取物，如果我们以创新的、专业的方式展示产品，那么优质的形象也就被灌输到顾客的思想中了。

” --迈克·马库拉 与乔布斯父亲的“关心隐藏部分的美观”理念结合延伸：漂亮的产品包装和展示也同样重要。

马库拉曾教过他，你可以根据封面去评价一本书，而一家伟大的公司必须从给人的第一印象就映射出自己的价值观。

在对施乐公司的 “图形界面和位图显示屏幕”技术中乔布斯如是辩解道，这对他后来面对微软开发的Windows系统的态度截然相反，但也同时说明，同样的灵感却极有可能产生差异性很大的产品，这就和做产品一样，好的产品永远是不能照抄实现的，要解构再创造。

这是乔布斯在30岁时变老和面对未来的问题上的反思。

收购皮克斯，遇见拉塞特，《顽皮跳跳灯》的成功让乔布斯意识到科技与艺术的结合的重要性格。

这是乔布斯回归后的首次发布产品大会"
非同反响"
参与设计的广告词，他们想要一个品牌形象宣传，而不是一系列突出产品的广告，让人们意识到苹果的与众不同。

其创意目的并不是赞美计算机可以做什么，而是赞美富有创造力的人们在计算机的辅助下可以做什么。

苹果系统的封闭性，本质源于乔布斯的性格，强烈的控制欲，喜欢掌管一切，唯我独尊。

这是乔布斯的专注原则，不追求冗余的产品线，才能明确前进的方向。

重返苹果公司之后，他取消了多余的生产线，去除了正在开发的操作系统中无关紧要的功能。

他还放下了对产品制造过程的控制欲，把从电路板到成品计算机的制造全部外包了出去。

他对供应商的要求极其严苛。

他取消了多余的生产线，去除了正在开发的操作系统中无关紧要的功能。

他还放下了对产品制造过程的控制欲，把从电路板到成品计算机的制造全部外包了出去。

他对供应商的要求极其严苛，把库存期缩短为一个月。

最近美团等大厂对PPT的抵制，乔布斯的观点很有预见性。

这是乔布斯的灵魂伴侣艾弗对“少而优”理念的阐述，自从在第一本苹果手册里宣称“至繁归于至简”以来，乔布斯就以追求简洁为目标。

追求简洁不是要忽视复杂性，而是要化繁为简。

所以苹果充满活力富有创新，它更像是一个设计公司。

一流的人才更会和一流的人才合作，一流的人才才有做出一流的产品的渴望和激情。

使这家公司富有持久生命力，知道下一步要做什么，有前瞻性的想法，有一流的人才，有改变世界的梦想和实力。

 
苹果的产品基本上都不是市场上没有的新功能，但是苹果却总能从现存功能上找到创新点，整合资源提供最好用户最好的体验，占领市场。

版权意识。

iPod因此而诞生后的接下来的十年里，iPod使苹果公司从一家计算机生产商转变成了世界上最有价值的科技公司。

Mac电脑的封闭性，一定程度上影响了他的市场占有率，但也因此形成了自己独有的不可替代的生态系统，也是它品牌无法复制的壁垒。

腾讯的内部竞争策略？ 第一次确诊患有癌症后乔布斯在斯坦福大学毕业典礼演讲种阐述对人生的想法。

库克在乔布斯宣布病休后端的员工会议上如是说，媒体把它命名为“库克教义”。

好的产品，应该是科技与人文的结合。

乔布斯有很明显的性格缺陷，它冷酷刻薄易怒专制，但又极具魅力，强大的”事实扭曲力场“，擅长勘透人心获得人们的信任，即他独特强大的领导魅力。

 
 
 
 
在我们交谈的过程中，他屡次谈到他希望自己留下什么样的遗产。

以下就是那些想法，是他的原话： 我的激情所在是打造一家可以传世的公司，这家公司里的人动力十足地创造伟大的产品。

其他一切都是第二位的。

当然，能赚钱很棒，因为那样你才能够制造伟大的产品。

但是动力来自产品，而不是利润。

斯卡利本末倒置，把赚钱当成了目标。

这种差别很微妙，但它却会影响每一件事：你聘用谁，提拔谁，会议上讨论什么事情。

有些人说：“消费者想要什么就给他们什么。

”但那不是我的方式。

我们的责任是提前一步搞清楚他们将来想要什么。

我记得亨利·福特曾说过，“如果我最初问消费者他们想要什么，他们应该是会告诉我，‘要一匹更快的马！’”人们不知道想要什么，直到你把它摆在他们面前。

正因如此，我从不依靠市场研究。

我们的任务是读懂还没落到纸面上的东西。

宝丽来的埃德温· 兰德曾谈过人文与科学的交集。

我喜欢那个交集。

那里有种魔力。

有很多人在创新，但创新并不是我事业最主要的与众不同之处。

苹果之所以能与人们产生共鸣，是因为在我们的创新中深藏着一种人文精神。

我认为伟大的艺术家和伟大的工程师是相似的，他们都有自我表达的欲望。

像IBM或微软这样的公司为什么会衰落，我有我自己的见解。

这样的公司干得很好，它们进行创新，成为或接近成为某个领域的垄断者，然后产品的质量就变得不那么重要了。

这些公司开始重视优秀的销售人员，因为是他们在推动销售、改写了收入数字，而不是产品的工程师和设计师。

因此销售人员最后成为公司的经营者。

IBM的约翰·埃克斯是聪明、善辩、非常棒的销售人员，但是对产品一无所知。

同样的事情也发生在施乐。

做销售的人经营公司，做产品的人就不再那么重要，其中很多人就失去了创造的激情。

我讨厌一种人，他们把自己称为“企业家”，实际上真正想做的却是创建一家企业，然后把它卖掉或上市，他们就可以变现，一走了之。

他们不愿意费力气打造一家真正的公司，而这正是商业领域里最艰难的工作。

只有做到这一点你才能真正有所贡献，为前人留下的遗产添砖加瓦。

你要打造一家再过一两代人仍然屹立不倒的公司。

那就是沃尔特· 迪士尼，还有休利特和帕卡德，还有创建英特尔的人所做的。

他们创造了传世的公司，而不仅仅是赚了钱。

这正是我对苹果的期望。

《乔布斯传》节选

乔布斯在第二次造访施乐PARC之后没几天，就找到了一家当地的工业设计公司，告诉该公司的创始人之一迪安·霍维，自己想要一种简单的、只有一个按键的、造价只要15美元的鼠标，“而且它要能在塑料面板和我的牛仔裤上正常使用。

” 霍维答应了。

得到提升的并不仅仅是细节，还有整个概念。

施乐的管理层并没有忽略他们的科学家在PARC创造出来的东西。

事实上，他们的确尝试过利用这些研究成果——而这一过程恰恰证明了为什么【好的执行力和杰出的创意同样重要】。

“乔布斯本人算不上是个工程师，但他十分擅长评估别人的答案。

他能看得出来工程师是心存戒备还是缺乏自信。

” 乔布斯还狂热地追求页面滚动的平滑。

当你滚动浏览一个文件时，文件内容不应该一行一行地滚动，而应该十分平滑地予以呈现。

“他固执地认为，界面上的任何东西都要给使用者留下好印象。

” *** 1977年1月，马库拉加入了乔布斯和沃兹尼亚克的生意，将这两个新手创立的事业转变成了苹果计算机公司，当时他们对公司的估价是5 309美元。

过了不到4年，他们认为公司上市的时机到了。

到1980年12月底，苹果的估值已高达17.9亿美元。

没错，是“亿”。

它也让300个人变成了百万富翁。

丹尼尔·科特基却不在其中。

他一直都是乔布斯的挚友，两人一起读大学，一起去印度，一起待在团结农场，一起经历了克里斯安·布伦南的怀孕风波。

苹果公司还在乔布斯的车库时，他就加入了公司，到公司上市时，他仍然以时薪员工的身份在那里工作。

但是他的级别不够高，无法获得IPO之前奖励给员工的股票期权。

然而即便如此，他也完全有资格获赠一些“发起人股”，但乔布斯对这些一直陪伴在自己身边的人十分冷漠。

“史蒂夫就是忠诚的反义词，”苹果公司早期的工程师、一直与乔布斯保持着朋友关系的安迪·赫茨菲尔德说，“他完全处在忠诚的对立面，他总会抛弃那些和自己亲近的人。

” 设计出电源的工程师罗德·霍尔特分到了很多股票期权，他试图让乔布斯改变主意。

“我们必须为你的朋友丹尼尔做点儿什么。

” 他说，并且建议他们两人从自己的期权中拿出一部分送给科特基。

霍尔特说：“你给他多少，我就给他多少。

” 乔布斯说：“好的。

我什么都不给他。

” 沃兹尼亚克在处理此事的态度上，自然是与乔布斯截然不同的。

在苹果的股票公开上市之前，他就把自己期权中的2000份以极低的价格卖给了40名中层员工。

大多数受益人都赚到了足够买一套房子的钱。

沃兹尼亚克为自己和新婚妻子买下了一幢梦幻般的屋子，但她很快与他离婚并得到了房子。

后来，他又把自己的股份赠与了那些在他看来受到了不公正待遇的员工，包括科特基、费尔南德斯、威金顿和埃斯皮诺萨。

所有人都喜欢沃兹尼亚克，在他的慷慨捐赠之后更是如此，但很多人也同意乔布斯对他的评价，认为他“极其天真幼稚”。

几个月后，公司的公告板上出现了一张联合慈善总会的海报，画面上是一个穷困潦倒的人。

有人在海报上涂鸦道：“1990年的沃兹。

”。

乔布斯传～节选

有时候，你可以对抗乔布斯的力量，这样的话不但可以幸存下来，还能茁壮成长。

但这并不总能成功，拉斯金尝试过，短时间内他成功了，但之后还是被摧毁了。

但如果你很自信而且你是正确的，如果乔布斯审视你一番后认为你清楚自己在干什么，他就会很尊重你。

多年来，无论是在他的私人生活还是职业生涯中，他的核心圈子里集中的都是真正的强者，而不是谄媚者。

阿特金森说，“这意味着，你可以反驳他的意见，但也应该认真听他说的话，因为他通常都是正确的。

” 一天，乔布斯走进了拉里·凯尼恩的办公隔间，他是负责麦金塔电脑操作系统的工程师，乔布斯抱怨说开机启动时间太长了。

凯尼恩开始解释，但乔布斯打断了他。

他问道：“如果能救人一命的话，你愿意想办法让启动时间缩短10秒钟吗？” 凯尼恩说也许可以。

乔布斯于是走到一块白板前开始演示，如果有500万人使用Mac，而每天开机都要多用10秒钟，那加起来每年就要浪费大约3亿分钟，而3亿分钟相当于至少 100个人的终身寿命。

“这番话让拉里十分震惊，几周过后，乔布斯再来看的时候，启动时间缩短了28秒，”阿特金森回忆说，“史蒂夫能看到宏观层面，从而激励别人工作。

” 受到乔布斯的影响，麦金塔团队也充满激情地要制造一台完美的产品，而不仅仅是可以赚钱的产品。

“乔布斯认为自己是艺术家，他鼓励设计团队的人把自己也当成艺术家，”赫茨菲尔德说，“我们的目标从来都不是打败竞争对手，或者是狠赚一笔，而是做出最好的产品，甚至比最好的还要好一点儿。

” 他所有这些暴躁、恶劣的行为都是必要的吗？ 也许不是，而且这些行为也并不都是合乎情理的。

还有其他方式可以激励他的团队。

“史蒂夫用不着让员工如此恐惧也可以为团队作出他的贡献，”沃兹尼亚克说，“我喜欢更加耐心一点儿，不要有那么多矛盾冲突。

我觉得一家公司可以像一个和睦的家庭一样。

如果麦金塔项目是以我的方式运行的话，事情可能会一团糟。

但我想，如果能把我们两人的风格中和一下的话，结果会比只用史蒂夫的方式要好一点儿。

” *** 感悟： 沃兹尼亚克说的很好，单单用他温柔的方式管理公司，会形成一种散漫拖沓的氛围，人人都能说，人人说了都不算。

未必就比史蒂夫粗暴有力的行为方式带来的矛盾少。

两者并存，也就刚柔并济，达到一种平衡。