优胜教育破产,优胜教育破产 知乎

优胜教育陈昊现状怎么了，他为什么不参加非你莫属了？

小编对陈昊还是挺熟悉的，当年《非你莫属》的舞台上最闪耀的BOSS之一，他给人的感觉是理性、知性、有气场，不过在今年陈昊管理的优胜教育被曝出存在资金链断裂的问题，学生没法上课，老师没法发工资，学生退费也出现了问题，根据优胜教育方面的回应称，今年因为疫情的缘故，导致资金链吃紧，在疫情期间，没法正常上课，但是优胜教育依然给员工正常发工资。

坊间一度传言陈昊跑路了，对此陈昊也通过直播的方式回应了这个问题，根据陈昊的说法目前企业缺口资金大约是5000万，有了5000万基本问题就解决了。

而优胜教育目前的企业法人也更改为陈昊的母亲，主要目的是为了贷款，避免出现更大的问题。

据悉陈昊出生在一个书香门第，父亲陈传平和母亲唐芳琼都是科学家、博士生导师，家境优越，根据陈昊的说法，优胜教育在出现问题之前，在国内教育培训机构中的规模可进前十名。

在张绍刚退出非你莫属之后，很多BOSS也都换人了，陈昊也早就不上该节目了，跟相亲节目一样，肯定不能让嘉宾成为“
永远的钉子户”
，换人才能提高节目的活力。

不过值得一提的是，目前上过非你莫属的不少企业都出现过这样那样的问题，比如暴风影音投资亏损老板入狱、百合网亏损、当当网李国庆和老婆俞渝的分家闹剧，再加上这次陈昊的优胜教育暴雷，这也充分说明一个问题，创业确实存在风险，要三思而后行。

陈昊优胜教育现状

2020年11月5日，陈昊发布了一封公开信，信中频频致歉，并声称自己会“负责到底”。

有意思的是，陈昊还“隔空喊话”各大知名业家，希望他们“救救优胜”。

他们也会反思和继续坚持下去。

当然，优胜教育倒下，我应该反思自己。

资本方面，我们应该早点融资、做长远打算，哪怕估值很低。

在有能力的时候增强资金储备，而不是在冬天来了之后才发现自己一直靠的是勇气。

经营方面，对成本的恐惧不够。

出现极端情况的时候，到底什么样的成本才能让你活下去？财务上应该有标准答案。

我们也测算过，但永远没有结论。

大家的风险意识不够，每个部门都觉得自己是核心部门、不应该被砍掉。

而我在应该做出冷血决策的时候，选择了考虑大家的感受。

团队方面，大部分人都是跟着我一路打过来的，能力都偏业务，懂战略的人少。

2015年，我们快速扩张的时候，定过人才战略，只招500强企业的人补充缺编的高管，但是很多外部的方法论进来，融入做得比较差，后来500强的人一个都没留住。

这么大的公司，组织结构治理是一件很重要的事，但我们没做好。

文化方面，我们一直以来允许员工在成长路上交学费，甚至对一些原则性问题都会包容，这导致很多失误没有人买单。

比如，有的高管捞好处，出于10年共事的情感，我们没有追究他；
有的高管做一个项目赔了几百万，还没复盘好，又做另一个项目、又赔了上千万。

这导致大家都没有战略意识和危机意识。

我觉得我自己其实啥也不懂，没干过壮士断腕的事情，也不够理性。

走到今天，员工犯的错就是我犯的错。

目前最重要的事情，是让孩子们赶紧上课，我希望公益机构和同行能伸出援手帮忙接收一下孩子。

当时韦博英语倒闭的时候我们还接过700个学生，希望有人愿意以类似的方式接收我们的学生，弥补现在不能上课造成损失的家长和学生。

另外，希望有大的机构投资我们，我和公司整个核心团队愿意免费给你们打工，不考虑股份，只为赎罪。

这段时间，我听到最多的建议就是申请破产。

一种是局部破产，大量裁员降薪，压缩成本；
另一种是全面破产。

我都没有采纳。

我为了搏个问心无愧，也会坚持到底，坚持到自己手无寸铁为止。

我们欠了家长，就慢慢弥补，这一轮处理完了，我们再找资源处理第二轮，还有人不满意再处理第三轮。

即使有人不原谅，坚持到底总比不负责任强。

总之，我们不会跑路。

优胜教育好吗

评判一家机构好不好，最实在的方法就是带孩子去试课体验。

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