抛砖引玉启示(抛砖引玉的启示)

胡雪岩经商处世36计

第一计：瞒天过海—把自己的想法藏在心窝里胡雪岩经商有两点与“瞒天过海”相关，一是“照应计”，二是“抬高计”。

胡雪岩深知，如果你本事大，却到处摆谱，不善于“瞒”住别人，那么就无法打开人生大局面。

第二计：围魏救赵—先做这件事，在办另外的事胡雪岩高于一般生意人的地方，大概就是真正能够做到“围魏救赵”，避开强大的竞争对手，不与之发生正面交锋，而要侧面出击或者绕道进取，捕捉机会，乘虚而入。

第三计：借刀杀人—自己不去抛头露面胡雪岩说：“做事情要如中国一句成语说的，‘与其待时，不如乘势’，许多看起来难办的大事，居然顺顺利利地办成了，就因为懂得乘势的缘故。

”第四计：以逸待劳—用心打出自己的品牌胡雪岩明知“以逸待劳”之计的作用，他打出了“招牌计”、“面子计”和“守信计”，所谓“招牌计”是指：一个企业没有响亮的招牌，就会在市场竞争中永远处于被动、落后的地位。

所谓“面子计”是指：胡雪岩特别重视面面子，即使在危机四伏，大厦将倾之时，他也不忘记要保住面子。

所谓“守信计”是指：在胡雪岩的经商生涯中，他经常说：“做人无非是个讲信义。

”由此看来，胡雪岩对“以逸待劳”深刻的经商作用，真是大悟彻悟！第五计：趁火打劫—抓住时机绝不松手“趁火打劫”是指在“抓住机会战术”和“掌握火候战术”两个方面运用。

胡雪岩做事总是随时而变，见机行事，急缓相宜。

第六计：声东击西—变换手法图谋大局胡雪岩的经营之道是：只要发现有财源，甚至只要产生一个念头，就立即想到去付诸实施，这就是要反应迅速，声东击西。

第七计：无中生有—把烂生意变成好生意胡雪岩提倡的“活络法”，实际上就是“从无到有”的一种经营手段。

故“活络法”即为“无中生有”之计。

第八计：暗度陈仓—走出一条地下通道“能猜察别人的心理想法，是做生意的一大奥妙。

”这是胡雪岩的名言，这方面潜藏着“暗渡陈仓”的意思。

第九计：隔岸观火—察看情况后，再做决定“观”是行动，“火”是眼前的和“火”后的局势。

会“观”者既要看到眼前之“火”，更要估量到“火”之后的局面，以便采取对策，使自己处于有利的位置。

这是胡雪岩“隔岸观火”的一大启示。

第十计：笑里藏刀—笑脸相迎另有一番打算胡雪岩一向认为生意场中，没有真正的朋友，但也不是到处都是敌人。

能够笑对对手，当众拥抱敌人，化敌为友，才称得上是高手中的高手。

第十一计：李代桃僵—懂得丢芝麻保西瓜“李代桃僵”反映了一种得失观。

其实，一个生意人不仅在面临危机时应该提醒自己注意将得失心丢开，即使在正常情况下，许多时候也要能够提醒自己注意将得失心丢开。

第十二计：顺手牵羊—按最大的利益去办事“顺手牵羊”讲的是“顺”与“牵”的关系，顺势而得，顺势而获，这就叫“顺牵”。

胡雪岩在经商时懂得“顺手牵羊法”，他所谓的收购便宜法即属此计。

第十三计：打草惊蛇—想法让对手乱阵脚“打草惊蛇”之计常说明重拳出击，干扰对手的手段。

胡雪岩在经商中有一个精彩的地方就是敢与洋人过招，惊乱他们的手脚。

第十四计：借尸还魂—能够化腐朽为神奇“借尸还魂”之计用于理财，极有启发，因为这里面存在如何把“死钱”变为“活钱”的问题。

胡雪岩说：“凡事总要动脑筋。

说到理财，到处都是财源。

”第十五计：调虎离山—麻痹对手的警惕性在胡雪岩的商道中，也有“调虎离山”的个案，例如，胡雪岩在湖州做生意，与洪帮势力的诚心相处，是其经营生涯中极为精彩的一笔，因为他这是在用心智笼络、麻痹对手。

第十六计：欲擒故纵—不着急去表达自己的意图“欲擒故纵”是先放后收，放为虚，收为实，结果在遮遮掩掩、虚虚实实中赢得胜局。

胡雪岩经商很注重自己的无形势力——名气与形象，并且很有自己独特的一套手法。

第十七计：抛砖引玉—用利益打动人心胡雪岩刚一出道，就显示出自己的不同凡响，他人情练达，处事周到，善于察言观色，更擅长揣摩对方心理，因而与人交往中不仅能礼节周到以满足对方的心理需要，更以从物质上满足对方的需要为其根本，以便卸掉他们的“包袱”。

这就叫“抛砖引玉”，“砖”为利，“玉”为人！第十八计：擒贼擒王—让能人为自己打天下胡雪岩确有一番擒住有用之人、收服人心、化敌为友的大本事，这是他能够纵横商场，把自己的生意越做越大的重要原因，这当然也确实是他的“大本钱”。

可见，“擒人法”即为胡雪岩用人手段之一。

第十九计：釜底抽薪—不去做小打小闹的事胡雪岩的商德之所以为人称道，有很重要的一条，就是把同行的情看得高于眼前利益，在面对你死我活的激烈竞争时，做到了一般商人难以做到的：不抢同行的饭碗。

这也是他成大事着手解决的一个根本问题——即抽非同行的 “薪”，而不抽同行的“薪”。

第二十计：浑水摸鱼—掌握“乱”中取胜的方法在商界，有一句话说：“胡雪岩眼光之远是能在乱中取胜”。

因为胡雪岩在做成第一桩销洋庄的生丝生意之后，立即就想到要开始投资两桩在乱世之中和乱世之后，都必能给他带来滚滚财源的事业。

这两桩事业，一桩是开药店，另一桩是典当业。

第二十一计：金蝉脱壳—绝不走向死胡同胡雪岩的“前半夜想自己，后半夜想别人”，实为“金蝉脱壳”之计，从而消除了怨、恨，给自己多留一条出路。

第二十二计：关门捉贼：懂得做稳生意的策略“关门捉贼”之计在商道中，可指善于布局经营手法。

胡雪岩说过：“我有了钱，不是拿银票糊墙壁，看看过瘾就算了。

我有了钱要用出去。

”第二十三计：远交近攻—没有人缘，就办不成事常常挂在胡雪岩口头的“花花轿儿人抬人”，是一句杭州俗语，指的是人与人之间离不开相互维护、相互帮衬。

人抬人，人帮人，人要办的事才会顺利，人的事业才会发达。

这就是“远交近攻”！第二十四计：假道伐虢—施展挣钱的“借鉴法”“假道伐虢”之计用于商道多指求人术。

例如，怎样去对待那些急需要帮助的人，学问就很大；
你可以置之不理，不管他死活，你也可以热情相助，以图回报。

前者眼光短浅，后者眼光远大。

第二十五计：偷梁换柱—巧妙化解对手的实力“偷梁换柱”之计是指巧妙达到自己目的的一种手段。

胡雪岩经商不求点滴之利，而是着力把各种关系理顺，多方找投资渠道，所以生意兴旺。

第二十六计：指桑骂槐—不轻易伤害有用的人“指桑骂槐”之计在做人术中是指不要只顾自己，要善于站在别人的立场上，才能不直接伤害人。

特别是要想留住人才，更应如此。

对于如何留住人才，胡雪岩还有一个很实在的说法：“做人总要为人着想。

”第二十七计：假痴不癫—不让别人看透自己胡雪岩知人明己，能毫无羁绊地发展出这种圆世态度来。

这种态度，无甚高论，开宗明义就是先要生存，后要过好，然后再培养出一点人与人之间的感情和温暖来。

因为没有什么固定原则，故而表现为通、活、融、满，屈伸自如。

第二十八计：上房抽梯—拒绝让人知道行踪“上屋抽梯”之计表明：要善于藏住念头，等待时机，然后再适时出手。

胡雪岩的意思很明白，就是做事要不落痕迹，不自招妒忌。

第二十九记：树上开花—必要时要造势“树上开花”之计强调造势。

胡雪岩说：“门面就犹如人脸，如不好会影响生意的。

”怎样搞好一个店堂的门面呢？这是一个造势问题。

胡雪岩造势的三个准则：宜址、精修、巧陈。

第三十计：反客为主—主动问寒问暖“反客为主”之计用于管人手段，即把员工当主人。

胡雪岩对下属的管理，不仅仅是物质鼓励，更多的是感情投资。

他深知“反客为主”才能“得人心”的重要，第三十一计：美人计—琢磨情感的功效“美人计”大多言情事。

如何在“美人”面前显得镇定自若，可以看一下胡雪岩的“过关”本领。

在商言商，胡雪岩办事可谓是拿得起，放得下，能拿则拿，当舍则舍，过程当中固然颇为踌躇迟疑，但终究还是咬得住牙，狠得下心。

也难怪胡雪岩得了气候，能为人所不能为。

第三十二计：空城计—让对手在自己的“地盘”上“空城计”是为了争地盘。

生意人，应当有一块属于自己的“地盘”。

但是怎样把“地盘”变成自己的“脸面”，却并非一件容易的事。

胡雪岩是这样认为的：“要扩张自己的生意和势力，把自己的地盘扩大是首要之务。

”第三十三计：反间计—让对手的人跑到自己的身边来胡雪岩脑子中始终有一个观念：“不遭人妒是庸才”。

反过来推理：遭到人们嫉妒的多是能干之人。

因此，他选人的时候，并不限于别人对某一人才的评价，却对那些在别人口中颇遭非议的人物更加注意。

因为他知道，成就大业之英才，往往是不见容于人的。

从这里也可看出他识别人才的简单有效的方法，也可以看出他不拘世俗、较之一般人远为宽阔的眼光。

第三十四计：苦肉计—咬牙挺过一道道难关“苦肉计”要义之一是：自己挑重担！胡雪岩从自己的亲身经历中得到的经验，所谓“遇到难关，壮起胆子来闯”，所谓“越怕越误事，索性大胆去闯，反倒没事”，用于商事运作中危机到来之时，也是十分合适的。

第三十五计：连环计一步步把生意做大“连环计”讲的是善于策划，做到未雨绸缪。

“局势坏起来是蛮快的，现在不趁早想办法，等发觉不妙，就来不及补救了。

”这其中的道理，胡雪岩自然是极懂得的，但具体做起来，就连胡雪岩如此精明的人，也不免失误，可见要真正善于未雨绸缪，也并不是一件简单的事情。

第三十六计：走为上—别到旋涡中挣扎“走为上”对胡雪岩而言，是指他能及时跳脱小商人的视野，去经营人生大目标。

这种走向，说明他志存高远。

胡雪岩一生经商，有一志向就是“上忧国，下忧民”，这是他继承了传统商人优秀品格中的一个重要理念。

扩展资料：胡雪岩其人胡雪岩（1823－1885），本名胡光墉，幼名顺官，字雪岩，出生于安徽徽州绩溪，13岁起便移居浙江杭州。

中国近代著名红顶商人，政治家，徽商代表人物。

清咸丰十一年（1861年），太平军攻杭州时，胡雪岩从上海运军火、粮米接济清军而为左宗棠赏识，后来又帮助左宗棠组织“常捷军”、创办福州船政局。

左宗棠西征平叛阿古柏时，为他主持上海采运局局务，在上海代借外款5次，高达1195万两，采供军饷、订购军火，并做情报工作，常将上海中外各界重要消息报告左宗棠。

备受欢迎时，官居二品，赏穿黄马褂。

胡雪岩凭借其卓越的商业才能，利用过手的官银在上海筹办私人钱庄，后在全国各地设立了“阜康”钱庄分号，被称为“活财神”。

在杭州创立了“胡庆余堂”中药店，制“避瘟丹”、“行军散”、“八宝丹”供军民之需，药店传承至今，赢得“江南药王”之美誉。

清光绪九年（1883年），其产业受各地官僚竞相提款、敲诈勒索而引发资金周转失灵，受外商排挤，而被迫贱卖，资产去半。

最终，胡雪岩被革职查抄家产，郁郁而终。

参考资料来源：-胡雪岩。

胡雪岩的经商策略

已经提出离职了，公司领导却给我安排了很多新工作，我该如何应对？

职工因个人原因规定解除劳动关系，法律规定的唯一基本要求职工必须提早30天书面通知明确提出并做好工作交接。

对于这30日内公司怎么安排，这属于公司经营管理管理权范围，并无法律法规这30天内企业不可以使你做起新的任务。

辞职期内，从职业道德方面而言，你应该勤勤恳恳工作，这跟一个人的品质和承担能力有关，我个人觉得如果你在职人员一天，你就要做好做好本职工作一天。

全球说大不大，说不定哪天就遇到了，如果你给人的评价和危害非常好，对你将来的职业发展还是有帮助的。

7月上中旬提出离职，8月公司还给你安排工作中，并不是计算工时。

首先你要确立你们公司的离职流程，是不是提前一个月申请办理，还需要确立你职位，如果你是职能岗位，在没有宣布办理完离职手续，那你就有义务站好最后一班岗，并和新来的员工做好工作交接，终究工作交接是一个良心活，我们要有自身的职业素养，如果你是业务岗，你可以暂时中止你业务开展，做好工作交接。

如果你的离职手续早已申请办理结束，假如是一些不是很耽搁精力的工作中，能帮一下就帮一下吧。

终究一个团队那么久了，也给大家留个好的印象。

做人要有基本上的规则，我们职场中是拿人钱财，帮人免灾，假如平日领导干部没有给你小鞋穿，打击你，并没有骂你，迫使加班加点这些个人行为。

换句话说，你与领导干部的关系算是和睦，没什么来往恩怨，为什么不进行作为一个职业人应该做的事情呢？上一家的口碑就是职场品质的最好是证实。

有人觉得，只需提出离职，我就可以破罐子破摔了。

你也就管不住我了。

在我看来不进行正常的工作交接，拍拍屁股就走人。

以前有个同学在知乎上资询说，他提出辞职就离职了。

公司给他出了一个通告说，她是被公司开除的，工资结算了，并且对他说公司以及公司上游下游公司也将永不录用。

自然有效了，你给别人爽约，人家还要让你提升口碑吗？我的看法:只要你还在岗位上一天，你就应该尽心尽力的把领导安排的工作中做好。

虽然你即将辞职，但是你终究还在这个岗位上，估且不说什么责任得话，在你还没有离职的这段时间里，你也是依然在领着公司的工资的，即便是为了能这种工资，你也应该竭尽全力，直至辞职的那一天。

假如辞职的时候还没做完，应该和领导沟通好，与同事工作交接一下。

即量力而行，如果实在完不成，最少无愧于心。

辞职后领导给我安排了新工作，该怎么办？

员工需要提前一个月向企业提出离职申请，也可以理解为你现在提出离职，需要一个月时间做好工作交接，那么这段时间内是做好工作交接，还是承接更多新的工作，如果你有这方面的困惑，说明你是对工作负责的人，具备良好的职业素养。

大多数人会拍案而起，“老子都不干了，还安排活给我！”通常企业离职的交接期为一个月。

也就是说这一个月内，你还是公司员工，被安排工作理所应当。

作为员工遇到这种事情先不要激动，冲动是魔鬼！冷静分析。

离职申请提出后，正常企业第一做法是：进行工作交接。

在交接的过程中，也有很多需要完成的事情。

如果交接工作与大量新工作并行，恐怕很难都保质保量完成。

你可以把这个想法如实告知领导。

交接期结...正常公司的离职流程与时间基本都是一个月，这属于非常正常的一个现象。

面对提出离职后公司给安排了很多新工作这件事情，我们如果能够正确的看待，可以作为自己的一个“本钱、资本”哦！一、先说一个“退一万步”来谈的好处：如果你认真踏实的完成了这一个月领导交代的工作。

这是你去新公司面试时的一个个人职业素质真实展现！我们辞职离开一家公司，如果要到新的企业应聘、面试。

你的一个非常重要的职业精神体现，就是你能够在这最后一个月里面认认真真的完成领导新交代的任务、工作！因为这是你亲身经历的、自己真正做过的！所以，你拿出来作为自己职业素养、职业精神的真实案例来汇报给新企业的面试官。

是非常有底气的！也是很容易打动面试官的！真的就是真的，对方能够感受到你说的是真实情况。

而且，这个时代信息传播特别快，即使新企业作为一个专业而规范的企业进行入职前调研，这也是真实存在、真实发生的！所以，这是自己的“加分项”！因此，无论如何，既然领导布置了工作，先干再说！你还没离职，那就是企业的正式员工嘛！在这里当和尚，就得好好的每天撞这个寺庙的钟才对！二、在提出辞职后，领导安排新工作，原因很多。

1、可能是想用新工作挽留你，希望能一边工作，一边好有机会继续做你的工作，让你能够继续在企业任职。

有时候，当我们提出辞职申请后，领导当时对你的表态可能不置可否或者表现的没有明确的表示同不同意。

这都很容易理解。

他会给自己、也给离职者一个缓冲期来思考、来沉淀。

这个过程中，会继续安排新工作。

让辞职者在工作的过程中重新思考。

又或者领导会在你进行新工作的过程中，找到机会、借口来挽留你！2、可能是继续压榨出你的最后价值这种情况也是存在的。

反正即使按照合同法，辞职期一个月也是没什么问题的。

在这个过程中，仍然是正式员工！那就该干什么就干什么呗！3、还有一种可能：反正无所谓啦！最后再压榨、刁难一下你这个要走的人！有些心眼儿小、心怀不轨的领导，故意在这个阶段弄一堆让辞职者无法胜任的工作压过来！反正就等着看看你的笑话而已！当然还可能有各种原因！无论是什么原因，有一样是需要承认的：提出辞职以后，有一个月的时间继续工作。

给公司留出一个月的时间来让你走人，是符合法律的！这个过程中，正常工作、正常接受公司安排的工作，这是没有任何问题的！别因为领导安排工作而感觉心里不舒服！三、领导给安排了“特别多”的新工作时，牢记几点就好：1、领导给安排工作非常正常别觉着自己要走了，公司就不给安排工作了！难道会允许你晃晃荡荡的过一个月？不可能的。

如果你原来在公司人缘非常好，大家照顾你，不安排工作，让你轻轻松松的混一个月，那是人情而已！不是什么“应不应该”的问题！2、心态平和的按照职业人应该有的节奏、工作状态、水平来尽力工作便好！很多企业中，即使是平时给某些员工安排工作，还可能有部分员工感觉安排的工作太多，自己干不过来呢！更别说要辞职的人了！即使安排的工作和平时一样多，心理都感觉不舒服。

其实这是不太正常的心理状态！请怀着正式员工的心态来看待此问题就好。

和平时一样的该和领导沟通就沟通、该工作就工作！正式员工在面对工作干不完的情况时，怎么和领导沟通、汇报，那现在还是一个样子就好了嘛！这有什么纠结的？3、毕竟是最后一个月了。

那请在工作的过程中，注意某些可能干不完的工作的衔接问题！请注意，在这最后一个月里，可能某些工作无法在自己离职时完全结束。

这很正常。

此时需要我们在工作过程中，注意厘清节点、厘清工作交接的标准！别弄那些不清不楚的事情！交接时，一定是能够清晰的说明某项工作到了某个阶段、做到了什么程度、下一步需要做什么、需要和谁进行衔接......老鬼曾经遇到过、看到过一些人辞职时，很多事情说不明白、交接不清楚，很多文件、数据、工作进程等等含含糊糊.....这才是最麻烦的！4、此阶段，更应该注意搞好和领导、同事的关系！别以为自己快要走了就可以满不在乎了！在这个阶段，更需要搞好公共关系！老鬼这里不讲道理，只是告诉你：如果这个阶段你把关系搞的僵了、变淡了。

在交接的过程中，很可能给自己带来麻烦的！那个时候自己就真的被动了！以上供参考吧，希望能够部分朋友一些启示与参考。

辞职时涉及到的具体情况可能很多、差异也很大。

以上内容权当抛砖引玉给大家一些启示而已。

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一个人受启发后成功了,用什么成语形容?!

一个人带动多个人做一件事可以用什么成语来表达？

一个人带动多个人做一件事可以用以下成语来表达：一呼百应、一呼百诺、应者云集、一波万波、一唱百和1、一呼百应[ yī hū bǎi yìng ]释义：一个人呼喊，马上有很多人响应。

出处：汉·韩婴《韩诗外传》第五卷:“当前快意，一呼再诺者，人隶也。

”例句：陈胜揭竿起义,天下立即一呼百应。

孙悟空居然也装模作样地当起了一呼百应的“齐天大圣”,好不得意。

2、一呼百诺[ yī hū bǎi nuò ]释义：一人呼唤，百人应答。

形容有钱有势，仆从很多。

出 处：唐·拾得《诗五十四首之五十一》：“人生浮世中；
个个愿富贵；
高堂车马多；
一呼百诺至。

”例 句：大家听他这么一喊，都一呼百诺。

3、应者云集[ yìng zhě yún jí ]释义：应：应和。

响应的人像云一样聚集。

形容响应的人多。

例句： 虽然，我们没有振臂一呼而应者云集的权力，也没有腰缠万贯的荣耀。

4、一波万波[ yī bō wàn bō ]释义：比喻事情开端后的不断发展变化。

同“一波才动万波随”。

出 处：宋·范成大《题请息斋》诗之八:“冷暖旧雨今雨，是非一波万波。

”例句：冷暖旧雨今雨，是非一波万波。

5、一唱百和[ yī chàng bǎi hè ]释义：形容附和的人极多。

例句：.远处传来一片鸡啼之声，此起彼伏，一唱百和，恰似一支清新的晨曲，正在迎接着黎明的到来。