牛根生的现状,牛根生现状怎么样

马云在创业中遇到的最困难的事是是什么

听听马云的讲座去，困难多了去了，融不到钱，没钱给人发工资。

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阿里巴巴前四年至少都是没有盈利的。

比尔盖茨在创业中有遇到的最困难的事是什么?

　　1996和1997两度被评为美国最富有的企业家是谁？是42岁的比尔·盖茨，他是美国微型软件公司（Microsoft简称微软公司）的董事长。

他拥有好多个世界之最，例如：他是第一个靠观念、智能和思维致富的人；
他是世界首富，1996年的财产是160亿美元；
他是有史以来最年轻的世界第一富翁；
他是第一个从一无所有白手起家，在短短20年内创造财产达139亿美元的奇才；
他是人类历史上第一个靠电脑软件积累亿万财富的先行者；
他是首先开发利用高科技和高智商，创造巨大财富的典范……，因此，在20世纪90年代的地球上刮起了一阵强劲的比尔·盖茨旋风。

那么盖茨是怎样的一个人呢？他的事迹有许多厚厚的书作了详细的介绍，这里科单讲他几个小时候的故事吧！　　比尔·盖茨的童年是在美国华盛顿州的西雅图度过的，西雅图是美国波音公司的的基地，全市职工近半数在这家公司工作，所以人们也把西雅图称为波音城。

它和旧金山、洛杉矶并列为美国西海岸的三大门户之一。

　　长着一头沙色头发的7岁男孩盖茨最喜欢反复看个没完的是那套《世界图书全书》。

他经常几个小时地连续阅读这本几乎有他体重1/
3的大书，一字一句地从头到尾地看。

他常常陷入沉思，冥冥之中似乎强烈地感觉到，小小的文字和巨大的书本，里面蕴藏着多么神奇和魔幻般的一个世界啊！文字的符号竟能把前人和世界各地人们的我数有趣的事情，记录下来，又传播出去。

他又想，人类历史将越来越长，那么以后的全书不是越来越大而更重了吗！能有什么好办法造出一个魔盒那么大，就能包罗万象地把一大本全书都收进去，该有多方便。

这个奇妙的思想火花，后来竟给他实现了，而且比香烟盒还要小，只要一块小小的芯片就行了。

　　盖茨看的书越来越多，想的问题也越来越多。

一次他忽然对他四年级的同学卡尔·爱德蒙德说：与其做一棵草坪里的小草，还不如成为一株耸立于秃丘上的橡树。

因为小草千篇一律，毫无个性，而橡树则高大挺拔，昂首苍穹。

他坚持写日记，随时记下自己的想法，小小的年纪常常如大人般的深思熟虑。

他很早就感悟到人的生命来之不易，要十分珍惜这不到人世的宝贵机会。

他在日记里这样写道：人生是一次盛大的赴约，对于一个人来说，一生中最重要的事情莫过于信守由人类积累起来的理智所提出的至高无上的诺言……那么诺言是什么呢？就是要干一番惊天动地的大事。

他在另一篇日记里又写道：也许，人的生命是一场正在焚烧的火灾，一个人所能去做的，就是竭尽全力要从这场火灾中去抢救点什么东西出来。

这?追赶生命的意识，在同龄的孩子中是极少有的。

　　盖茨所想的诺言也好，追赶生命中要抢救的东西也好，表现在盖茨的日常行动中，就是学校的任何功课和老师布置的作业，无论是演奏乐器，还是写作文，或者体育竞赛，他都会倾其全力，花上所有的时间去最出色地完成。

　　老师给他所在的四年级学生布置了一篇有关人体物殊作用的作文，要求四五页的篇幅。

结果盖茨利用他爸爸书房里的全书和其他医学、生理、心理方面的书籍，洋洋洒洒地一口气写了30多页。

又有一次老师布置同学写篇不超过20页的故事，盖茨浮想联翩，竟写出长达100页的神奇而又曲折无比的故事，使老师和同学都十分惊讶！大家说他：不管盖茨做什么事，他总喜欢来个登峰造极，不鸣则已，一鸣惊人，不然他是不会甘心的。

　　盖茨在体育和社会活动方面也表现出这种不落人后的精神。

有一次暑假童子军的80公里徒步行军，时间是一个星期，他穿了一双崭新的高筒靴，显然新鞋不大合脚，每天13公里的徒步行军，又是爬山，又是穿越森林，使他吃尽苦头，第一天晚上，他的脚后跟磨破了皮，脚趾上起了许多水泡。

他咬紧牙关，坚持走下去。

第二天晚上，他的脚红肿得非常厉害，开裂的皮肤还流了血。

同伴们都劝他停止前进，他却摇摇头，只是向随队医生要点药棉和纱布包扎一下，又要了些止痛片服用，继续上路了。

就这样他一直坚持到一个途中检查站，当领队发现他的脚发炎严重，下令医冶，才中止了这次行军。

盖茨的母亲从西雅图赶来，看到他双脚溃烂的样子时，难过地哭了，直埋怨儿子为什么不早点停止行军。

盖茨却淡淡地说?可惜我这次没有到达目的地。

　　1969年，盖茨所在的西雅图湖滨中学中美国是最早开设电脑课程的学校。

当时还没有PC机，学校只搞到一台终端机，还是从社会和家长那里集了大批资金才买来的。

这台终端机连接其他单位所拥有的小型电子计算机PDP--10，每天只能使用很短时间，每小时的费用也很高。

盖茨像发现了新大陆一样，只要一有时间，便钻进计算机房去操作那台终端机，几乎到了废寝忘食的地步。

13岁时，他便独立编出了第一个电脑程序，可以在电脑屏幕上玩月球软着陆的游戏。

这一年的7月20日正好是美国宇航员阿姆斯物朗和奥尔德林乘登月舱，代表人类第一次踏上了月球表面的日子。

盖茨心里想，我不能坐宇宙飞船去月球，那么让我用电脑来实现我的登月梦吧！　　可是好景不长，只过了半年，湖滨中学就再也没有钱支付昂贵的PDP--10小型计算机的使用租金了。

这件事使盖茨像失去了上学机会那么痛苦，因为这时候他对电脑已经入迷到神魂颠倒的地步。

于是他和同学四处奔走，终于找到一个机会，就是帮助一家名为CCC的电脑公司抓臭虫，用除虫的报酬来支付他们操作电脑的费用。

什么叫臭虫，这是电脑行业里人们称呼软件中的错误的代名词，即讨厌的臭虫（Bug）。

因为一旦有了这种臭虫，就会使电脑导出错误结果或死机，美国发往金星的水手号火箭和法国职权利亚娜火箭，就曾因为电脑软件的故障（臭虫）而使发射失败，损失几亿美元。

盖茨兴冲冲地约了同学中的几个电脑爱好者，每天晚上6点左右，CCC公司员工下班之后，他们便骑自行车来到那里上班了。

那里有许多台电传打字终端机可用，有各种电脑软件可尽情研究，真是如鱼得水。

盖茨对电脑软件太着迷了，几乎整晚都呆在那里，就像他在小学时就立志要搞出新名堂一样地执着，每个晚上，他都要在CCC公司的记录本上写满了他和伙伴们发现的一个电脑臭虫。

通过这一段时间的抓臭虫，盖茨使自己在电脑硬件和软件方面学到了许多书本上和学校里学不到的知识和技能，为日后的研究开发，打下了精深的功底。

　　1970年，当盖茨15岁时，他的电脑才能已远近闻名了。

一家名叫信息科学的公司找到盖茨，希望用提供使用PDP-10的电脑时间来交换盖茨和他的同学保罗的软件技术。

因为按美国法律规定，不能给未成年人支付工资，所以该公司决定，以价值一万美元的电脑时间作为酬劳，要求他们为公司设计工资管理软件。

这样就使他俩获得了足够使用一学年的电脑时间，他们不禁高兴万分。

1971年，湖滨中学又让盖茨帮学校设计一套排课用的电脑软件。

当时的排课表全靠人工，由于学生人数多，课程又复杂多样，人排课常常分配不均，造成某些课程学生过度拥挤的现象。

盖茨圆满地完成了这个艰巨的任务，又使他延长了使用电脑的宝贵时间。

　　1973年，美国国防项目承包商TRW公司要开发一套用于管理水库的电脑监督控制系统，可是老是消灭不了各种电脑臭虫，进度缓慢，眼看要遭到违约处罚了。

在这紧急关头，TRW公司得知盖茨和保罗两个小电脑天才的事情后，便向他俩求援，两个男孩高兴地答应了。

这是一件很专业化又很艰难的工作，而且按规定，中学生只能拿工读生的低工资。

但是盖茨并不计较，他主要目的是通过这种工作来提高和锻炼自己的软件设计能力。

湖滨中学也很开明，允许高年级学生在完成规定课程后去企业实习和工作。

由于盖茨和保罗的加入，终于使TRW公司按时完成了项目，免受巨额罚款。

而盖茨和保罗则得到了该公司一位电脑专家的具体指导，使两人的软件技巧得到了提高。

　　盖茨上大学后，又在开发电脑方面办起了公司，以后又跨过一个个困难的高峰，使他的微软公司开发出领导世界新潮流的许多新型号电脑硬、软件，产品风行全球，那是后话啦！。

关于蒙牛，伊利问题。

伊利和蒙牛本是中国乳业最有市场竞争力的两个品牌，而且还是同城兄弟企业，两家之间又有渊源。

伊利和蒙牛二十多年来争斗不断，两家甚至不惜多次给对方下狠手，摆出一副杀之而后快的架势。

这种局面，实在是让人惋惜。

蒙牛与伊利的关系

蒙牛的老板以前是伊利的副总，现在成为了竞争关系。

蒙牛公司的老板叫牛根生，以前是伊利公司的副总，后来“下海”出来单干了，与伊利公司现在为行业竞争关系。

牛根生1992年担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁 ；
1998年底被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职；
1999年创办内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司并担任董事长兼总裁职务；
2009年8月，辞去蒙牛集团董事长职务，成为专职慈善家。

扩展资料蒙牛乳业（集团）股份有限公司成立于1999年8月，总部设在内蒙古自治区呼和浩特市和林格尔县盛乐经济园区，是国家农业产业化重点龙头企业、乳制品行业龙头企业。

蒙牛是中国领先的乳制品供应商，专注于研发生产适合国人健康的乳制品，全球乳业10强 [4] 。

蒙牛乳业成立以来，已形成了拥有液态奶、冰淇淋、奶粉奶酪等多品的产品矩阵系列，拥有特仑苏、纯甄、优益C、未来星、冠益乳、酸酸乳等明星产品，为消费者的点滴幸福不断创新。

内蒙古伊利实业集团股份有限公司（简称伊利集团）规模大、产品线健全，位居亚洲乳业第一、全球乳业8强，是中国符合奥运会标准，为2008年北京奥运会提供服务的乳制品企业；
也是中国符合世博会标准，为2010年上海世博会提供服务的乳制品企业 。

伊利集团2017年实现营业总收入680.58亿元，创亚洲乳企最好成绩，稳居全球乳业第一阵营，蝉联亚洲乳业第一。

在“全球织网”的战略下，伊利已经实现国际化布局。

作为行业龙头企业，伊利集团旗下多款产品长期居市场领先地位，整体营业额在行业中遥遥领先，是进入全球排名前八的亚洲乳企。

伊利集团现任董事长为潘刚。

参考资料：蒙牛_ 伊利_。