副职领导怎样才能成长为正职领导？
2022-08-26
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1.情商够。
副职一般只与主管局的部门领导和分管领导打交道，正职要主管局一把手认同，要经常给一把手汇报工作，必须要有很高的情商。
2.能力够。
一把手把握方向，主持全局，是一个单位的中心，全体职工都盯到你，分析你的一言一行，必须要能力强，做的决策正确，经得起实践检验。
遇疑难问题，敢于决断，敢于担责。
3.群众基础好。
副职提拔一把手，必须走民主推荐、民主测评、组织考察、公示等程序，整个环节得票都要过半以上，公示期间无人举报等，才能正常提拔。
4.组织公认。
现在提拔均要征求纪检意见，个人无违规违纪行为，没受过处分，才够提拔条件。
组织再进行动议，动议了再走提拔考察程序。
5.任职年限。
副职必须达到最低任职年限、学历、年度考核合格等条件，才具备提拔的资格。
