突然间把你推到领导位置，你该如何开展工作？
2022-08-26
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无论是突然间，还是按照正常任免程序，当事人一旦被推到领导位置，无非要从以下几个方面开展工作。
一、摸底数。
既要摸清楚员工思想动态，了解员工想什么，期盼什么，存在什么困难和问题，还要了解所在单位工作进展情况，存在何种阻碍以及症结所在，努力做到心中有数，为下一步不打无准备之仗打好包基础。
二、聚人心。
新官上任，首当其冲的问题就是要收拢人心，稳定人心，要多深入基层，认识了解和熟悉管理层、专业技术骨干等优秀分子，组织召开有关会议，统一思想，鼓舞士气，让大家把心思统一在工作上。
三、定规矩。
没有规矩，不成方圆。
新官上任既要学习借鉴过去遗存的规章制度，同时，要结合工作具体情况，引入有利于工作、单位员工认可并愿意身体力行的新规矩，让大家齐心协力共同遵守。
四、严考核。
有规矩就要不折不扣，严格执行。
对于单位内部调皮捣蛋、玩忽职守甚至屡教不改者必须给予严厉处罚，以此立威，要求下属员工防微杜渐。
同时，对于积极努力工作并取得优秀业绩的员工要给予大张旗鼓的表扬和奖励，让众下属真正体验到新领导的魅力所在，自觉跟上新领导不吃亏，有前途。
五、正风气。
当人心、工作稳定下来之后，作为新领导，绝不能有松一口气的思想，要结合企业特点、员工思想等多方面因素，正本清源，弘扬正气，打造积极向上的企业文化，形成坚持不懈、永葆青春的良好氛围。
作为新领导，除了做到以上几点，还应该以自己的工作作风、人格魅力等诸多优点或者说优势，身先士卒，率先垂范，带领下属同甘共苦，共同奋斗，最终通过全体员工的不懈努力，确保单位工作有序推进，健康发展。
