中国管理名言-中国管理名言名句
曾仕强教授十句名言
1。
人一凭良心,正能量就出来了;
不凭良心,负能量就出来了。
2。
做人做事最要紧的即在明白道理,只要依照道理去做,必然可以久远。
3。
你的命运就是靠你的意志创造出来的,但干万记住,不要勉强,不要过分。
4。
人生不要求全,如果一定要求全,就要加上两个字,叫委曲。
委曲才能求全。
5。
谨守本分,有原则地应变。
现在很多人,以为世界多变,因而主张求新求变,导致变到乱掉根本,做出不守本分的乱变,只知变,不知常,以至妄作凶。
6。
于不通处求通,越战越勇,愈挫愈奋,在险难的情况下化险为夷。
7。
你跟自己处得好,别人才会跟你处得好。
8。
你经得起吃亏,就表示你的福气够多。
9。
成功者永远是忍耐力强的人。
10。
一个人最可贵的,便是用心,现代称为责任感。
曾仕强名言
曾仕强名言如下:1、老板最要紧的是看人,没有宁可不做。
看上人了,就要做到让他无后顾之忧。
2、你的福气决定你的成败!3、有人精心策划,紧张筹备,科学管理,严密控制,最后还是失败了。
有人糊里糊涂的就成功了。
你能怎么样?我们工作就是一个目的:在工作中,不断提升你的道德。
其他全都是假的!4、因为你只要三天不读书,你的语言就乏味,老讲那么几句话,人家听了就讨厌。
你老讲同样的话,你脸部的表情也没有变化,一成不变,那就叫做面目可憎。
有些人的面目就是让人很憎恶,听他的话就觉得很乏味,一个重要原因,就是不读书。
5、人要打破自己的界限,突破位阶,你才能活得自在!6、中国人绝对不能讲个人,因为易经告诉我们社会最小群体就是家庭。
7、所有的轨道都不是直线的,爱因斯坦告诉我们,连光线走的也不是直线,而是曲进的。
8、没什么分量的人,如果乱讲话,你就让他乱讲。
为什么说,童言无忌,就是告诉你,小孩子不成才,怎么讲都没用!你看,凡是讲话有用的人,从来不敢乱讲。
非要乱讲,你就试试看啊。
9、有术无道,你赚再多钱,几十个亿甚至更多,再大的企业,都没有用,说垮就垮了!10、管理是修已安人的历程。
11、搞清楚推、拖、拉的真正用意,合理应用以求圆通。
12、以化解代替解决,务求尽量减少后遗症。
13、寓人治于法治,更符合中国社会的实际情况。
14、一个人最重要的是生活,生活最重要的是有情,即亲情,友情,爱情。
现在人普遍看事业看的太重要,其实爱情比事业重要。
15、爱情无价婚姻却有条件,罗蔓蒂克永远不如同甘共苦;
夫妻相依为命,才能天长地久。
16、其实,很多时候喜欢一个人是说不出所以然的,因为说的出的是不单纯的,不单纯的是有目的的,有目的的是不纯粹的,不纯粹的是难以长久。
17、西方人讲能力,中国人不讲能力。
我们讲本事不讲能力。
有能力没有本事的人迟早是个问题人物。
什么叫本事?有能力还要加上受到大家的欢迎才叫本事。
有能力到处标新立异,处处让人家看不顺眼,这个人迟早是个闯祸的人。
有能力还要尊重别人,让别人有面子,他就会支持你。
18、我们不是被事情所困惑,我们是被我们自己对事情的看法所困惑。
19、持经达变是最有效的管理方式,有原则,却必须因人、因时、因事、因地而应变,以求制宜。
20、人生的理想在于不断提升自己的层次。
50句著名企业家的管理名言
1、大成功靠团队,小成功靠个人。
比尔·盖茨 2、不创新,就灭亡。
福特公司创始人亨利·福特 3、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯 4、顾客是重要的创新来源。
管理学家汤姆·彼得斯 5、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。
英特尔公司总裁安迪·格罗夫 6、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。
哈佛大学教授西奥多·莱维特 7、创新就是创造一种资源。
管理大师彼得·杜拉克 8、管理就是沟通、沟通再沟通。
通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 9、沟通是管理的浓缩。
沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿 10、管理者的最基本能力:有效沟通。
英国管理学家L·威尔德 11、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。
美国女企业家玛丽·凯 12、管理就是决策。
美国著名管理学家赫伯特·西蒙 13、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。
著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯 14、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。
管理学者詹姆斯·柯林斯 15、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。
世界首富比尔·盖茨 16、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。
世界首富比尔·盖茨 17、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
管理学者詹姆斯·柯林斯 18、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
联想集团总裁柳传志 19、质量是维护顾客忠诚的最好保证。
通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 20、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。
美国企业家S·M·沃尔森 21、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。
美籍华裔企业家王安博士 22、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。
美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆 23、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
美国经济学家托宾 24、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
瑞士军事理论家菲米尼 25、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。
美国斯坦福大学教授艾森哈特 26、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。
美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡 27、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。
美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士 28、对产品质量来说,不是100分就是0分。
29、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。
法国企业界 名言 30、管理是一种严肃的爱。
美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克 31、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。
美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫 32、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。
日本麦当劳董事长藤田田 33、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。
日本经营之神松下幸之助 34、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。
IBM创始人托马斯·沃森 35、是员工养活了公司。
亚州首富李嘉诚 36、管得少,就是管得好。
通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 37、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
管理专家旦恩·皮阿特 38、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。
管理专家彼特·史坦普 39、信任固然好,监控更重要。
前苏联国家领导人列宁 40、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。
国际战略管理顾问林正大 41、授权并信任才是有效的授权之道。
管理专家柯维 42、用他、就要信任他;
不信任他,就不要用他。
经营之神松下幸之助 43、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。
如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。
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联想集团总裁柳传志 44、竞争对手就像磨刀石一样,它把我们磨得非常的锋利,然后我们就手起刀落,把竞争对手给砍掉了。
360总裁周鸿祎 45、管理层次越少越好。
克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔 46、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。
通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 47、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。
克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡 48、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。
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台塑集团董事长王永庆 49、为顾客节省每一分钱。
沃尔玛创始人山姆·沃尔顿 50、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
华硕总经理徐世。
企业管理经典名言
1、少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。
2、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。
这也是一个人无往不胜的要诀。
3、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。
4、不是没办法,而是没有用心想办法。
用心想办法,一定有办法,迟早而已。
5、高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。
6、没做好就是没做好,没有任何借口。
随便找借口,成功没入口。
7、任何情况下责任都有一个定量,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
8、绝不可追随产业界的时尚,要做其他公司不肯做的事。
同时,不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
9、君之视臣为手足;
则臣视君如腹心;
君之视臣如草芥,则臣视君如路人;
君之视臣如犬马,则臣视君如寇仇。
10、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。
11、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。
汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
13、惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
14、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
15、为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
16、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。
17、没有商品这样的东西。
顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。
18、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
19、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。
20、一次季度赢利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。
21、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。
22、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
23、总是在裁人,简称总裁;
老是板着脸,故称老板;
经常不理人,那叫经理。
24、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。
(geyan123) 25、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。
26、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
27、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
28、大多数组织的成功,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。
29、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。
30、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
31、在公司的管理方面,应该相信少就是多的道理,抓得少些,反而收获就多了。
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