坚持原则的题目(坚持原则的题目议论文)

2023-07-08
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辨析题: 构建社会主义和谐社会就是要构建一个没有矛盾的社会。

答案:解析:   (1)世界上任何事物、事物发展的任何阶段都有矛盾,不包含矛盾的事物是不存在的。

那种期望发现或建设一个没有任何矛盾的“理想世界”是不可能实现的,因为这样的社会根本不存在。

  (...。

简述构建社会主义和谐社会的科学内涵

一、构建社会主义和谐社会的科学内涵包括:民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处。

可以从四个方面来把握:(1)构建社会主义和谐社会,必须促进公平正义,激发社会活力,建立起在公平与效率的内在统一中,使发展成果惠及全体人民的利益关系格局。

(2)构建社会主义和谐社会,必须充分发扬社会主义民主,切实落实依法治国方略,全面形成安定有序的局面,建立健全有效的社会矛盾调节机制。

(3)构建社会主义和谐社会,必须倡导诚信友爱,并由此入手,使人的自身发展逐步走向全面、和谐,不断塑造互帮互助、融洽相处的新型主体。

(4)构建社会主义和谐社会,必须真正实现人与自然的自觉统一、和谐相处,切实走出一条生产发展、生活富裕、生态良好的新型文明发展道路。

二、构建社会主义和谐社会的重要意义(1)构建社会主义和谐社会,是对人类社会发展规律、社会主义建设规律和共产党执政规律认识的深化,是对马克思主义关于社会主义建设理论的丰富和发展,丰富和发展了中国特色社会主义理论,是党执政理念的升华;
(2)构建社会主义和谐社会是全面建设小康社会、实现社会主义现代化的必然要求。

(3)构建社会主义和谐社会,体现了中国特色社会主义发展过程与目标的统一。

(4)有利于全面推进中国特色社会主义事业;
有利于实现全面建设小康社会的目标;
符合中国最广大人民的根本利益;
能更好地应对外部挑战。

谈谈你对行政管理工作的认识。就是面试的时候怎么回答好

行政管理工作在公司内不是中心,却影响中心,从事行政工作并不难,但把一些大家司空见惯的“琐事”做好、做到位,却是一门艺术。

需要花点时间、花点心思、下些功夫,它的大前提我认为是较强的事业心、责任感、服务意识、创新精神和一定的能力。

一、对职责的理解行政部是公司的统筹、决策中心,是管理信息的处置、执行、监督和检查机构。

其涵盖的内容繁杂:公司制度、流程体系和内容的规划及建设;
公司级文件档案的日常管理;
总办的日常办公事务和秘书、前台工作;
公司级会议及活动的计划、筹备和实施;
负责建立、完善公司内外协调、沟通机制;
公司公关及外联事务处理(含法务);
后勤保障性事务的计划与开展(福利发放、车辆司机、办公用品及固定资产等);
企业文化检查和内外宣传工作等。

同时,还有对跨地域集团性企业外埠分支机构的指导、监督工作。

二、对工作的定位行政工作不是中心,但会影响中心工作开展的进度和好坏,做好服务保障和日常管理是岗位最根本的要求,我从事行政部工作至今已有10余年,军队和企业都干过许多年,虽然二者有着许多的不懂(技术密集型和劳动力密集型也存在众多的不同),但从基本面来说,工作开展的原则内容上差异并不大。

谈谈你对行政管理工作的认识。

就是面试的时候怎么回答好,我正在根据您提的问题整理答案,请稍等一会儿哦~行政管理工作在公司内不是中心,却影响中心,从事行政工作并不难,但把一些大家司空见惯的“琐事”做好、做到位,却是一门艺术。

需要花点时间、花点心思、下些功夫,它的大前提我认为是较强的事业心、责任感、服务意识、创新精神和一定的能力。

一、对职责的理解行政部是公司的统筹、决策中心,是管理信息的处置、执行、监督和检查机构。

其涵盖的内容繁杂:公司制度、流程体系和内容的规划及建设;
公司级文件档案的日常管理;
总办的日常办公事务和秘书、前台工作;
公司级会议及活动的计划、筹备和实施;
负责建立、完善公司内外协调、沟通机制;
公司公关及外联事务处理(含法务);
后勤保障性事务的计划与开展(福利发放、车辆司机、办公用品及固定资产等);
企业文化检查和内外宣传工作等。

同时,还有对跨地域集团性企业外埠分支机构的指导、监督工作。

二、对工作的定位行政工作不是中心,但会影响中心工作开展的进度和好坏,做好服务保障和日常管理是岗位最根本的要求,我从事行政部工作至今已有10余年,军队和企业都干过许多年,虽然二者有着许多的不懂(技术密集型和劳动力密集型也存在众多的不同),但从基本面来说,工作开展的原则内容上差异并不大。

行政主管面试问题及答案

  办公室里最难搞的就是人的问题,加上每天长时间的相处,摩擦在所难免。

行政主管该怎样处理人与人之间的问题呢?下面就由我为大家介绍一下行政主管面试问题及答案的文章,欢迎阅读。

   行政主管面试问题及答案篇1   1. 请你谈谈你自己,或者做一个简短的自我介绍。

  透过这个面试问题,招聘主管可以在很短的时间内了解你,也可以藉此看出你的表达能力、个性等。

  应答技巧:直接切入重点,中肯的点出自己个性中的优点,如热诚、值得信赖等,不需要强力推销。

此外,也可带出与应征工作的相关经验。

  2. 为什么选择我们这家公司?   曾经在报章杂志看过关于贵公司的报导,与自己所追求的理念有志一同。

而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的,而且对员工的教育培训、升迁等也都很有制度。

  应答技巧:去面试前先做功课,了解一下该公司的背景,让对方觉得你真的很有心想得到这份工作,而不只是探探路。

  3. 为什么选择这个岗位?   这一直是我的兴趣和专长,经过这几年的磨练,也累积了一定的经验及人脉,相信我一定能胜任这个岗位的。

  应答技巧:适时举出过去的丰功伟业,表现出你对这份岗位的熟稔度,但避免过于夸张的形容或流于炫耀。

  4. 对这个岗位的期许?   希望能藉此发挥我的所学及专长,同时也吸收贵公司在这方面的经验,就公司、我个人而言,缔造双赢的局面。

  应答技巧:回答前不妨先询问该公司对这项岗位的责任认定及归属,因为每一家公司的状况不尽相同。

以免说了一堆理想抱负却发现牛头不对马嘴。

   行政主管面试问题及答案篇2   1. 为什么我们要在众多的面试者中选择你?   根据我对贵公司的了解,以及我在这份工作上所累积的专业、经验及人脉,相信正是贵公司所找寻的人才。

而我在工作态度、EQ上,也有圆融、成熟的一面,和主管、同事都能合作愉快。

  应答技巧:别过度吹嘘自己的能力,或信口开河的乱开支票,例如一定会为该公司带来多少钱的业务等,这样很容易给人一种爱说大话、不切实际的感觉。

  2. 如何安排自己的时间?会不会排斥加班?   基本上,如果上班工作有效率,工作量合理的话,应该不太需要加班。

可是我也知道有时候很难避免加班,加上现在工作都采责任制,所以我会调配自己的时间,全力配合。

  应答技巧:虽然不会有人心甘情愿的加班,但依旧要表现出高配合度的诚意。

  3. 为什么离开上一个工作?   从这个问题,可以看出你在上一个工作做得是否胜任愉快,是在不得志的情况下离开还是为了另谋高就。

  1.在该公司的发展上已经面临瓶颈,希望能寻求更多的可能性。

  2.公司因故搬迁,与住处距离太远,不希望花太多时间在通勤上。

  应答技巧:1.切忌一听到这样的问题,就开始大肆数落过去的主管或公司,希望博取对方的同情,这样子只会让面试者觉得你是一个会推托责任,爱抱怨、发牢骚的员工,更惨的是,如果对方正巧认识你之前的主管,还颇有交情,这可就糗大了。

  3.尽量将原因转换成客观因素,如组织的调整,与本身所设定的生涯规划有冲突等,而非自己能力的问题。

   行政主管面试问题及答案篇3   1. 你对未来五年的规划为何?   在过去的工作中已经累积了一定的经验,除了希望能在贵公司得到进一步的发挥外,也希望藉由健全的升迁管道,按部就班的成为独当一面的专业经理人。

  2. 谈谈你过去做过的成功案例。

  应答技巧:举一个你最有把握的例子,把来龙去脉说清楚,而不要说了很多却没有重点。

切忌夸大其词,把别人的功劳到说成自己的,很多主管为了确保要用的人是最适合的,会打电话向你的前一个主管徵询对你的看法及意见,所以如果说谎,是很容易穿梆的。

  3. 谈谈你过去的工作经验中,最令你挫折的事情   藉此了解你对挫折的容忍度及调解方式   曾经接触过一个客户,原本就有耳闻他们以挑剔出名,所以事前的准备功夫做得十分充分,也投入了相当多的时间与精力,最後客户虽然并没有照单全收,但是接受的程度已经出乎我们意料之外了。

原以为从此可以合作愉快,却得知客户最後因为预算关系选择了另一家代理商,之前的努力因而付诸流水。

尽管如此,我还是从这次的经验学到很多,如对该产业的了解,整个team的默契也更好了。

  4. 觉得一个工作做多久最适合?   其实一份工作,如果能不断的面临新挑战,做个三到五年其实都不会腻,因为随时随地都在学习新的东西。

尽管如此,还是希望有机会可以做岗位的升迁或调动,让视野更宽广。

  应答技巧:如果对方要你提出过去每个工作做的时间,千万不要谎报,因为在你的劳保记录里,这些都是一目了然,完全无法隐瞒。

此外,这年头不景气,公司裁员的情况很多,你也可能经历过,如果对方有问到这点,也不要因为觉得丢脸而闪烁其词,因为这也不是个人能够决定的,不妨诚实面对,免得让对方产生对你不信任的感觉。

  5. 你个性中的优点及缺点为何?   应答技巧:这一个问题没有什么标准答案,毕竟每个人都有优缺点,因为是工作面谈,就不用掏心掏肺的把自己所有的优缺点都摊在阳光下,尤其是缺点的部分,就算自己有懒散、粗心的毛病,也没必要全都露。

不妨避重就轻的回答,例如你应徵的是行政人员,个性比较害羞,回答的缺点是较不擅长在大型会议上做简报,就不会让人觉得无法胜任这份工作。

  6. 与之前同事的相处有碰过什么问题?   面试者可由此观察你的个性及人际关系   应答技巧:办公室里最难搞的就是人的问题,加上每天长时间的相处,摩擦在所难免,但回答这个问题时,请将重点放在「对事不对人」及你的解决之道上,即便是你明知某次的争执是某个同事为求表现而暗中摆了你一道,也不要就大剌剌的开始批评起某某人来。

  7. 工作低潮时如何调适?   我会暂时跳脱出来,出去走走,找个地方一个人静一静,喝杯咖啡,转换一下情绪。

或是到书店翻一下心灵励志类的书,为自己打打气。

如果这样的情况持续一阵子都无法改善,手边的工作刚好告一段落的话,我就会休假出国散散心,毕竟休息室为了走更远的路。

  8. 你期望多少的薪资待遇?   应答技巧:这一题也没有标准答案,因为每一个人工作的年资、经验、行业别都不相同,却是每个人面试都会碰到的问题。

如果已经有工作经验,不妨将过去的薪资所得、工作奖金、三节奖金、股票,甚至训练课程等都列出来,加起来算,才能估算出自己的身价。

但是在回答问题时,也不用把数字说的太精准,而是用一个范围,藉此试探出该公司对这个岗位所能付出的薪水。

  另一方面,如果你在前依家公司待的时间很久,因为每年调薪的幅度有限,薪资水准可能低于业界行情,也不妨在面试前先调查该岗位应有的身价,在换工作的时候同时拉抬自己的薪资水准。

  9. 如果我们所能提供的薪资低于你的要求呢?   原则上我是希望目前的薪资与我之前的工作不要相差太大,因为贵公司的发展空间其实蛮吸引我的,不晓得你们可以提供我多少薪资呢?   应答技巧:不要一听到薪水比较低就连忙说不,先了解对方能提供的薪资,并进一步了解该公司的核薪制度,经整体的考虑後再做决定。

  10. 你有做生涯规划吗?   我知道自己自己的目标,也希望能了解公司的升迁管道,如果两者能做适时的结合,就算是我职场上的生涯规划了。

  应答技巧:虽然生涯规划在这几年炒的很热,但是也越来越多人发现,其实很多人生很难做规划,因为有太多的变数及未知,所以如果被问到这个问题时,不妨将重点放在与该公司的升迁管道或是轮调制度上,看彼此的需求是否能吻合。

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