张瑞敏名言-“什么是不简单把简单的事做好就是不简单”是谁说的？

“什么是不简单?把简单的事做好就是不简单”是谁说的

海尔总裁张瑞敏说过：坚持把简单的事情做好就是不简单，坚持把平凡的事情做好就是不平凡。所谓成功，就是在平凡中做出不平凡的坚持。重要的是做好眼前的每一件小事。所谓的小事也是相对，在这个时间段是小事，随着时间推移可能会演化成大事，或者在这个地点是小事可能转移到另外的地点就成了大事、大事小事之间不断的进行着转化，影响着全局的发展；同时，事物之间是相互联系的，牵一发而动全身，任何小事、任何细节都会事关大局。

注重小节的名言警句

1、大礼不辞小让，细节决定成败。——汪中求

2、把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。——张瑞敏

3、在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细。——卢瑞华

4、天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。——老子

5、致广大而尽精微——《中庸》

6、小事成就大事，细节成就完美。——戴维?帕卡德（惠普创始人）

7、成大业若烹小鲜，做大事必重细节。

8、成功是一种习惯。

9、细节是一种创造 ，细节是一种功力，细节表现修养，细节体现艺术，细节隐藏机会 ，细节凝结效率 ，细节产生效益，细节是一种征兆。

10、要想比别人更优秀，只有在每一件小事上比功夫。

11、泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。

12、不积跬步，无以至千里，不积小流，难以成江河。

13、1％的错误会带来100％的失败。

14、每一条跑道上都挤满了参赛选手，每一个行业都挤满了竞争对手。

15、细节体现艺术，也只有细节的表现力最强。

16、世事洞明皆学问，人情练达即文章。

17、一个不经意的细节，往往能够反映出一个人深层次的修养。

18、永远向竞争对手学习，学习每一个先进的“细节”

19、竞争优势归根结底是管理的优势，而管理的优势则是通过细节来体现出来的。

20、做事不贪大，做人不计小。

基层治理的名言

1.管理层要淡化英雄色彩，实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花，他也仅仅是代表，而不是真正的英雄。 —— 任正非

2.一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制！ —— 德鲁克

3.真正的管理人是去管理人的情绪。 —— 顾修全

4.管理无小事。 —— 张瑞敏

5.管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。 —— 德鲁克

6.真正要想一个公司治理成功，是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。 —— 黄怒波

7.领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。 —— 杰克·韦尔奇

松下幸之助名言十句心得

松下幸之助，松下电器创始人，日本“四大经营之圣”之首，素来有“经营之神”的美誉。松下幸之助不仅一手将松下电器从最初只有3个人的小作坊带到了世界500强，其在经营思想上也可谓著作等身，他的经营哲学对日本企业界、中国企业界乃至世界企业界都产生了深远影响，至今依然被无数企业家所学习。他从小作坊到世界500强，他就靠这10条名言。

第1条：“反哺式哲学”，担起贡献社会的责任。公司越做越大、越做越强，钱越赚越多，就越应该对国家、社会和人民作出贡献，千万不能做出危害社会的行为，这是松下幸之助经营哲学最基本的逻辑，也是松下电器不断做强做大的根基所在。

第2条：“自来水哲学”，保证质优价廉和服务周到。自来水哲学，是松下幸之助对企业使命的一个形象比喻，其核心就是“把大众需要的东西，变得像自来水一样便宜”，具体而言，就是要做到优质、低价和周到服务，把商品像自来水一样源源不断地提供给顾客。

第3条：“玻璃式经营哲学”，在企业内建立“信任文化”。松下幸之助的这条经营哲学，强调的是对员工充分信任基础上，将经营状况对员工开放，像玻璃一般透明可见，激起员工的朝气和活力，而不是妄图隐瞒。

第4条：“堤坝式经营哲学”，建立预防机制。松下幸之助认为，企业经营，应该尽早建好堤坝，这样做，既保证安全，又创造价值。这条经营哲学，强调的是通过建立预防机制以或避免或减轻经营过程中不可预估的风险。

第5条：“端盘子哲学”，感恩你的员工。松下幸之助说：“经营者必须兼任端盘子的工作”。这当然并不是让经营者事必躬亲，亲自去“端盘子上菜”，而是强调对尽职尽责的员工要心怀感恩，要以一颗虔诚的心来领导他们。

第6条：“倾听式哲学”，先倾听他的人意见。松下幸之助是一位非常谦逊和低调的企业家，不管面对谁都会主动微笑、点头、致意，总是先耐心倾听他人的意见，而不是自持身份，说个不停。

第7条：“造人式哲学”，做到以人为本。松下幸之助说：“企业即人，成也在人，败也在人”，其经营哲学的精华就在一个“人”字，认为好的企业要先培养人才——做好“造人”的工作，然后才是“造物”——造出好的产品。

第8条：“零分哲学”，产品质量只有100分和0分。松下幸之助有一句名言：“在产品质量上，不是100分，就是0分，没有任何商量的余地！”海尔张瑞敏的“非正品即废品”的质量理念也正是源于松下幸之助的的这条经营哲学。

第9条：“70分哲学”，用合适的人才。松下幸之助强调，在用人上，适合的就是最好的，有些人尽管不能达到100分，但如果达到70分没有问题，就可以用，而且，效果往往比100分更好。

第10条：“沉船式哲学”，经营要有危机意识。松下幸之助特别强，时刻保持危机意识是经营立于不败之地的基础。华为任正非回忆起参观日本松下电器时的情景说：在松下电器内，随处都能看到一幅张贴画，画上是一条将要撞上冰山的巨轮，下面写着这样一句话：“能挽救这条船的，唯有你。”松下幸之助的危机意识由此可见一斑！

生命的不平凡名言

1、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。——张瑞敏

2、把现在正做的事做好，就对永恒有了交待。———拉瓦特

3、把一切平凡的事做好即不平凡，把一切简单的事做好即不简单。—— 韩寒

4、不要光赞美高耸的东西，平原和丘陵也一样不朽。——菲·贝利

5、不以小事为轻，而后可以成大事。——(法)拿破仑

6、大的灵魂，常寓于平凡的躯体。——英国

7、对于平凡人来说，平凡就是幸福。 ——尼采

8、即使自己变成了—撮泥土，只要它是铺在通往真理的大道上，让自己的伙伴大踏步地冲过去，也是最大的幸福。——(中)吴运铎

9、坚定的信心，能使平凡的人们，做出惊人的事业。对凌驾命运之上的人来说，信心就是生命的主宰。——海伦·凯勒

10、经常有这样的情形：为科学和技术开辟新道路的，有时并非科学界的著名人物，而是科学界绝不着名的人物，平凡的人物，实践家，工作革新者。——斯大林